管理人员考核办法.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 管理人员考核方法 为了强化机关管理工作，建立择优竞争上岗机制，提高公司整体管理水平，建立和完善管理人员的考核方法势在必行，通过考核，优化管理队伍，加大管理力度，挖掘现有人才潜力，逐步建立人才竞争、择优上岗的管理机制。达到优胜劣汰的目的。 考核原则： 1、公开与公正的原则： 公开考核正是体现考核工作公正、公正的前题，上下级挺直对话，面对面的沟通，准时反馈意见，才能真正达到考核的目的。同时，要本着实事求是的看法对被考核人认真负责。 2、考核与自我评价相结合： 在考核工作中，引入自我评价机制，是公开的确定评价的补充。通过自我评价，可以更挺直、更客观、多渠道、多侧面地反