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PAGE PAGE 1 2022年煤矿矿领导带班下井制度 　　一、一般规定  　　为仔细落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(原国平安总局令第33号)要求，督促矿领导深化井下现场了解平安生产状况，跟踪重大平安风险管控措施落实，准时发觉和消退事故隐患，结合矿井实际，特制定本制度。  　　矿领导带班人员范围界定：矿领导班子成员和副总工程师。  　　矿领导带班下井人员按规定参与平安生产学问和管理力量考核，并取得考核合格证明。  　　每个班次必需至少1名矿领导带班下井，并与工人同时下井、同时升井。  　　矿调度室负责矿领导带班下井方案的制定、通知、协调;平安科负责对矿领导带班下井工作督促、信息录入、考核和有关资料档案管理;接受上级平安监管监察部门的监督检查。  　　二、带班人员职责  　　监督检查平安生产责任制、规章制度和规程措施的现场落实，发觉并制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和超力量、超强度、超定员组织生产等违法违规行为，履行平安监察专员职责。  　　跟踪重大平安风险管控措施落实状况，准时发觉并落实整改事故隐患。  　　对现场重点部位、关键岗位和薄弱环节进行巡查，对重点工程、特别施工、危急性较大的隐患治理等实施现场指导、协调和监督管理。  　　动态排查生产系统、设备设施、作业环境、作业行为等各方面存在的隐患，并严格督促整改。  　　井下遇到水、火、瓦斯、顶板等突发险情时，马上下达停产撤人命令，组织涉险区域人员准时、有序撤离到平安地点。  　　当发生平安事故时，带班下井领导在接到信息后要准时赶到事故现场进行处理。  　　严格根据带班方案，掩盖检查带班区域全部采掘头面及其他重要地点，准时指挥处置井下平安生产中消失的隐患和问题。  　　三、带班规定  　　矿长、党委书记每月带班下井不得少于5个，其他矿班子成员、副总工程师每月带班不少于8个。  　　现场带班时间：0点班00:00-08:00;8点班08:00-16:00，4点班16:00-00:00。  　　每月由调度室制定《矿领导带班下井月度方案表》，带班下井人员必需严格根据排定的带班时间和班次带班下井，严禁空岗、脱岗等现象。  　　如因特别缘由不能正常带班下井时，必需提前向矿长请假，外出考察、开会、培训等在一周之内的，由本人与其他带班人员协商调换，一周以上的应提前告知调度室负责人，由调度室负责人依据状况，协调通知其他领导进行替班，确保每班至少有1名矿领导带班下井。  　　带班人员根据三八制(0点班、8点班、4点班)时间带班，做到与职工同时下井、同时升井，上、下井时间以井下定位时间为准，满8小时为合格。  　　带班人员正常状况下每班向调度室汇报2次，即接班后交班前，原则上汇报间隔6小时以上，班中消失特别状况准时汇报。  　　带班下井过程中要跟踪带班区域重大平安风险管控措施落实状况，准时排查事故隐患，并落实整改措施。  　　带班下井人员要仔细填写带班记录(带班下井人员要亲自填写，不得代填)，带班记录包括下井的时间、地点、经过路线、重大平安风险管控措施落实状况，发觉的问题或隐患及落实处理状况、看法等,升井后交平安科。  　　遇到险情危及现场作业人员平安时，行使紧急处置权，首先下达撤人命令，实行紧急避险和处置措施，组织作业人员撤离危急区域到平安地点或升井，并准时向调度室汇报。  　　四、交接班规定  　　其次十三条 交接班时间：0点班：23:30;8点班：07:30;4点班：15:30。  　　其次十四条 在井底车场四周设矿领导带班交接班室，带班人员交接班时，必需在交接班室当面交接，严禁电话交接班，防止因交接不清而导致工作失误或诱发事故。  　　其次十五条 带班人员必需在井下进行交接班，上一班的带班领导应当在井下向接班的领导具体说明井下平安生产状况、重大风险管控措施落实状况、存在的问题或隐患、缘由及落实处理状况、需要留意的事项以及对下一班的建议等，仔细填写交接班记录，双方在交接班记录簿上签字确认，方可升井。  　　其次十六条 现场发觉事故隐患，能现场整改而未整改完毕的，应等待下一班带班人员到达并完成交接后，方可离开现场;因特别缘由现场不具备整改条件、不能现场整改的，必需通知责任单位，明确整改标准，规定整改时限，并向矿调度室汇报，在交班地点，与下一班交代清晰处理措施、目前进度、应当留意的事项等，并照实填写在交接班记录簿后，方可离开。  　　其次十七条 超过交接班时间，接班人员未到，交接人员不准离开岗位，否则按脱岗进行考核惩罚，如无人接班应准时向调度室汇报，并坚守岗位，等待接班人员到来。  　　其次十八条 矿领导带班交接班记录簿，每月由平安科依据使用状况