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企业工会管理在提升企业经济效益方面的价值 　　摘要：工会是在企业中自愿联合起来的群众团体，是党和劳动人民联系的纽带，更是企业进行思想教育的途径之一。我国经济的飞速发展状态下，如何增加企业自身的竞争实力已经成为较为迫切的目标，工会的存在能够有利于企业提升生产能力，更能使得工作人员的凝聚力增强，使得企业的经济效益得到稳步增长。本篇就企业工会的管理作用对于企业经济效益的提升有怎样的价值，并就其中问题进行探讨，以期为未来企业的经济发展带来助益。 　　关键词：企业工会管理；企业经济效益；改善措施 　　企业与员工的沟通载体便是工会，在进行维护工人利益以及权益中，工会发挥着巨大作用。如今经济的快速发展导致市场的形式愈加热烈，从而使得企业间的竞争压力逐步增加，所以企业自身在寻求提高竞争力的途径。就企业而言，其自身核心竞争力一般体现在生产力以及技术发展两个方向，核心能力是整个公司发展的基础，其中的生产力便能通过工会的指导得到极大的增强。当下企业对于工会的管理作用已经有了重视，并明锐觉察到工会能够激发工作人员的工作积极性，通过一些策略使得工会变更为职工群体的核心，不仅提高了工会重要性，对于工会的工作效率也有了极大的提升作用。 　　一、工会管理与企业的意义 　　在企业管理中，工会管理是重要的管理任务之一，并且其在各个项目的以及工作展开的过程中能够发挥较为其特殊能力。就社会现状而言，目前人们的物质追求较高，且存在一定的精神贫瘠[1]。但职工人群略显不同，达到了生活目标，更向往回家后的田园生活。人来人往，车马喧嚣，这些城市人眼中的婆娑迷离，好不繁华的景象，到了员工的眼中，不如一亩良田，亲朋间的迎来送往。职工中绝大多数都是农民出生，善良淳朴，知足常乐，物质丰满后对于精神文化就有了需求。企业如果不适时的改变传统管理方式，制度和规范难以达成职员的需要，对于其工作创造以及积极性而言，都有一定程度的打压。所以，企业间为了经济效益的需求，开始引入人性化管理的方式，通过切实的了解员工需要求，并通过其要求公司进行目标制定，公布目标后，对于整体的工作效率有了极大的提升，同时也对职工的需求进行了满足。这对于企业而言有极大的助力，推动企业良性发展。工会在其中扮演着关键角色，是人性化管理目标实施的途径，且对于职工的需求也是通过工会的详细了解后得到。工会在日常生产过程中，通过与职工沟通，了解其需求，并制定了各个职工的目标，达成便奖励，使得企业内部充满活力[2]。 　　（一）企业向心力提升 　　企业对工会管理工作具体是指，对自愿组成的工会进行组织以及日常事务管理。而工会的工作便是对职工工作中出现的问题进行指导，问题多是因为工作状态以及生活态度方面，对其存在的困扰进行询问，并依据企业规范进行回复，发现问题后进行劝导、解决。对于职工存在的问题，工会往往能手到擒来，从而使得员工稳定且保证工作及工作质量。工会管理也可以对政府以及的党的治国方针进行宣传，使得职工了解社会动态，其次对于企业制度也可以进行宣传，尤其是人性化管理的内涵，使得职员能够爱党、爱国家，建设企业、维护企业，更能对自身的社会价值以及社会价值的实现找到正确的途径。其次工会对于职员权益以及利益受到侵害时，也需要对其进行维护，使得职员群体能够对工会更加信任，从而使得企业制度得以建立。 　　（二）工作有序化 　　企业的业务顺利展开的步骤进行具体化以及智能化的过程，便是内部流程的主要含义，其具体流程制定过程中，对于工作内容等进行详细考察后进行合理的设计[3]。内部流程的制定合理性以及科学性，对于企业发展有着较为重要的影响，更关乎企业未来发展。企业面临的问题较多，竞争以及形势的压力使其发展存在限制，所以企业想要更上一层楼，就必须提升实力。而内部流程是对于企业发展较为重要环节之一，只有保证其顺利开展，才能使得各个单位职责明确化，从而能够保障企业发展。工会管理的最终目的是为企业发展以及職工服务的，对于处理职工与企业的关系中，其具有正面的积极作用。企业的内部流程经过工会管理进行结合，从而使得企业目标达成。 　　（三）企业运行成本降低 　　对渠道进行开拓，对支出进行控制，企业的效益主要由此进行提升。对于企业的运转成本来说，其对与无法提升公司效益的业务，投资较少。而对于公司的基础，技术与人才的投入上较大。依赖于物质条件的充足，从而留住人才的方式已经成为传统，但事实上，社会人才流失的概率依然较大，自身的发展是无法局限于眼前的利益。所以有效的管理从而实现人才各尽其能就较为重要，实现各人的价值，是对人才的尊重，亦是提高了企业本身的经济效益。而工会管理恰恰能够帮助企业完成人才的留在企业的任务，工会本身没有官方定义，是职工群体中的成员，所以在私人情感上，较为容易产生共