河南高职教育的师资建设.docxVIP

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河南高职教育的师资建设   摘要:打造一支高水平的“双师型”师资队伍成为新时期刻不容缓的一件事情。只有高职院校拥有一批合格的高素质的“双师型“的大师级队伍,才能响应国家关于职业教育的号召,满足现代高职教育的要求,培养出高规格的技术技能人才,为我国的现代化建设保驾护航。   关键词:“双师型”师资队伍;专业带头人;技能型教师   2014年2月26日,国务院总理李克强在国务院常务会议上,提出要加快发展现代职业教育,引导一批普通本科高校向应用技术型高校转型。6月,国务院印发了《关于加快发展现代职业教育的决定》,提出要采取试点推动、示范引领等方式,引导一批普通本科高等学校向应用技术类型高等学校转型,重点举办本科职业教育。   近几年,河南省政府开始关注高职教育的发展,新建了一批高职院校;并且出台了相应的支持政策和加大了财政投入,这些都极大地促进了高职教育的发展。   随着国内一大批普通本科高校转型为应用技术型本科院校,河南省内也有相当一部分院校随之转型。高职院校要想培养出企业首选的人才,增强市场竞争力,必须做到:首先,需要学习其他类型教育的长处,取长补短;其次,针对自己的短板,及时地解决现有的问题;最后也是最为重要的是要保持自己的优势和特色,并且发扬光大之。在改革需要采取的众多措施之中,加强高职院校的师资队伍建设,打造一支“双师型”师资队伍也是关系职业院校生死存亡、迫在眉睫的事情。   一所高校的名望不在于有多少大楼,而取决于有多少名师。各种教育政策的推行和教育理念的实施,都需要教师去实施、去践行。可见,对于任何类型的教育,教师都是决定其成败的关键因素。高职教育亦是如此,教师的专业发展和教师的成长是高职教育成败的关键环节。   在2014年的全国职业教育工作会议上,部长袁贵仁对于职业教育的师资队伍给予这样的指示:要把完善职业院校教师资格制度、编制管理制度、职务职称评聘制度,建设“双师型”教师队伍等作为深化教育教学改革的重点,同时要进行教师编制核定,完善兼职教师聘用政策,逐步解决“双师型”教师总量不足、质量不高的问题。   随着大众教育时代的到来,高级人才越来越多,高职师资紧缺的问题在一定程度上有了很大地改善。以前的高职教育的师资以本科生为主,教授级教师非常罕见,现在,高职教育的师资门槛也随之提高,一般为研究生学历,这在理论知识方面确保了高职教育师资队伍的质量。一批普通高等学校转型为应用型本科,增加了高职教育教师的学术压力,在理论知识方面,毋庸置疑,应用型本科高校的教师具有更深厚的理论知识和科研能力,在这方面,高职教育的师资队伍应该提升自己的知识水平,加强向本领域的专家同行学习,不断提高自身的素质,这样,才能确保培养出具备扎实理论基础的学生。   高职院校的教师与非职业类院校的教师相比较,最大的不同也是相对的优势在于,除了掌握理论知识外,本身还应该具备极强的实践操作能力,掌握高水平的技术技能。但是实际上,由于高职院校的师资,大部分来自招聘过来的研究性高校的研究生,所以,总体上理论知识够用,但缺乏实践操作技能。体现在日常教学中,就是教学活动还是传统的教学模式,即以理论知识的传输为主,“一言堂”、“填鸭式”教学。培养出来的学生还是“纸上谈兵”。就业时很难成为企业所需要的高层次技术技能人才。这是师资队伍建设中的短板。   另外,高职院校的教师在职培训时间短,多数流于形式。一般来说,教师利用假期去企业进行相应的实习。首先,由于教师还担任着科研任务,所以能在企业踏踏实实地接受培训的教师是少之又少。其次,相当一部分教师去进行培训的原因在于要评职称,拿证书,所以培训最后流于形式,学不到实际内容,甚至有的参加培训的教师只是挂个名,整个培训期间根本不出现。再次,培训的机会很少,企业的核心专家很难有充足的时间与精力对高职教师进行培训,高职院校也没有足够的财力去做到这一点,仅仅依靠国家计划的培训去提升整个高职师资的素质,难度可想而知。   具体来说,高职教育的师资队伍要建设成为国家所要求的“双师型”教师队伍,需要从下面几个方面进行改革。   一、对于高职师资的培训要做到规范化,建立培训的长效机制,形成完整系統的培训计划。对于培训,要形成具有法律约束力的合同,而不是简单的参观、座谈,要定期地对参与培训的教师进行考核检查,以确定是否达到预期的目标。制定的培训计划要有针对性,如果和本专业无关,完全可以不用去学习,对相关专业的职业和素养,制定出相应的详尽的学习培训计划。这样就不会耗费学校的财力,也不会浪费教师的精力和时间。好钢用到刀刃上。   二、对高职院校的教师队伍管理要进行体制改革。传统的高校管理体制倾向于科研为主,但是对于高职院校,在公平、合理的奖惩基础上

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