团队激励管理培训教材.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约3千字
  • 约 38页
  • 2022-09-12 发布于重庆
  • 举报
* * 团队激励 周广印 第一页,共三十八页。 理想的团队 我们所面对的困惑: 要打造好的团队,但好的团队是什么样子? 我做了很多工作,为什么上下级还不理解? 团队懒散,正面和背面两种状态 偏向、不理解、负面信息传播、、、、、 第二页,共三十八页。 理想的团队 在销售行业什么是一支好的团队? 我们一起探讨一下几支团队: 三株口服液 各类保险销售团队 新京报销售团队 第三页,共三十八页。 理想的团队 好的团队定义关键词: 诚信、激情、要性十足、又猛又持久、Open 诚信:诚实正直,言行坦荡,言出必践 激情:善于挑战新高,学会困境中更加坚强 要性十足:对财富积累、事业成功、他人肯定、个人成长等各方面的欲望和目标; 第四页,共三十八页。 理想的团队 又猛又持久: 具有吃苦耐劳、勤奋务实的个人品质,抗压性高、坚持性强,能正确对待挫折和困难,具有应对和化解压力的技巧;善于控制情绪,保持积极心态;善于激发和维持自己的工作激情,保持良好的工作状态; OPEN:乐于与人相处并易于相处、有热情、热心,在人际交往中不自我封闭,愿意表露和分享,善于建立和保持良好人际关系; 第五页,共三十八页。 理想的团队 好的团队更重要的一点是: 目标! 目标的一致性! 目标的坚定性! 目标的荣誉性! 目标的使命感! 没有共同目标的团队绝对不是一支好团队! 第六页,共三十八页。 如何打造一支好的团队

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档