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现代风险导向审计模式下的企业内部审计问题 　　摘要：风险导向的审计模式，主要是通过控制企业内部中潜在的风险，认知到企业发展过程当中面临的不利环境，从而提高内部审计的科学性。基于此，本文主要介绍了企业内部审计过程当中进行风险控制的重要性，其次分析企业目前审计过程当中存在的问题，最后针对这些问题提出了风险控制的对策。 　　关键词：风险导向;企业审计;内部风险控制;控制流程 　　中图分类号：f239.45文献标识码：a 　　目前很多企业在进行内部审计控制的过程当中，偏重于财务工作，而忽视了风险控制，在风险控制导向的内部审计模式当中，企业要找到相应的内部风险调控机制，通过分析企业面临的外部环境和内部组织结构当中存在的问题，从而开展有针对性的调整工作。 　　1企业内部审计风险控制的重要性 　　进入到新时代，我国市场经济面临着深化改革的时代任务。在这样的发展背景下，企业要不断通过加强内部控制工作，来找到发展过程当中面临的风险，从而更好地适应经济发展的形式，解决企业发展过程当中面临的外部挑战与内部挑战。因而，在新形势下，企业要善于利用风险管控机制，分析企业目前管理过程当中的内部风险，找到威胁企业长远发展的潜在因素，加强内部控制工作与审计工作的一体化程度，从而降低企业发展的内部风险，提高企业结构的科学化程度与系统化程度。 　　从各个企业开展的内部审计控制工作来看，进行风险导向型的内部审计控制工作是一种新型的科学管理方式。应用这种管理方式，企业的高层管理人员可以通过财务分析的结果，对企业的内部结构进行更加深层次的剖析与控制。很多企业在风险控制方面已经取得了比较不错的效果，但是，也有很多企业在进行内部风险控制的过程当中，仍然存在一些问题，需要进行思路上的改造和方式上的创新。 　　2企业内部审计风险控制方面存在的问题 　　第一，一些企业在进行风险控制的过程当中，并没有成立独立的管理部门，审计人员的工作受到其他各个部门管理人员的影响，甚至会存在外行指导内行的现象，通过一些主观判断来影响审计人员工作的客观性程度，导致审计控制的结果不公平、不透明。很多企业的高层管理人员并没有意识到审计工作的独立性，对于风险控制工作的重要作用，很大程度上干扰了风险控制工作的顺利进行，影响了风险分析的准确程度。 　　第二，风险控制工作需要专门的人才进行专门的管理，但是在长期的风险控制建设工作过程当中，很多企业没有重视招收专门的人才，对应聘者的综合风险控制能力考察的不够。在工作开展的过程当中，很多审计人员也对于自身风险控制能力的提升重视程度不足，没有进行专项的训练。 　　第三，进入到新时代，经济发展已经呈现出了明显的数字化方向，但是很多企业在进行内部风险控制的过程当中，没有建立起完善的信息收集系统与信息处理系统，仍然采用人工数据处理的方式，这就导致审计工作过程当中的数据信息流程不规范。还有一些企业在进行内部审计的过程当中，没有建立起有效的電子表格制度，在处理信息凭证的过程当中，效率不足，甚至由于效率比较低，对未来企业风险控制的发展产生了负面的影响，导致管理人员无法利用审计的结果进行整体的数据判断。 　　第四，很多企业在进行风险控制的过程当中，审计制度人员不完善，导致审计工作的流程不科学，效果不理想。一些企业偏重于风险控制效果的提高，而没有结合企业的实际发展战略与企业的内部控制成本，在具体的政策执行过程当中遇到了很多问题，一些管理人员存在抵触心理，导致内部风险控制制度在执行的过程当中失去了作用。 　　3风险导向审计模式下企业内部审计效果强化的对策 　　3.1转变风险管理意识 　　3.1.1建设单独的风险控制部门 　　企业要调整内部的结构，通过建设单独的审计部门以及风险控制部门，提高整个审计工作的科学性：一是管理人员要转变观念，从目前的企业结构入手，调整内部审计工作人员以及内部审计工作职责，将实际的风险控制工作落实到审计工作人员的具体工作当中;二是管理人员要对目前阻碍风险控制工作具体效果的因素进行分析，全面地进行人员调查与工作调查，建设独立的监督与管理部门，加强对于审计部门的支持。 　　3.1.2开展风险管理专题会议 　　企业要积极鼓励内部审计部门的工作人员对外进行沟通与交流，对内进行观点交换与互动。一方面，企业要学习先进行业的内部审计控制经验，提高自己内部审计部门建设的有效性。例如，杭州某游戏文化企业到阿里巴巴公司，学习先进的内部审计控制经验，并派驻专门的交流人员，在企业当中进行了为期15天的学习。通过这样的学习，企业的内部审计工作人员树立了风险管理意识，提高了风险管理能力。另一方面，企业可以通过开展内部培训等方式，成立专题风险管理探讨