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论人工智能时代财务会计向管理会计的转型 　　[摘要]世界第四次工业革命——人工智能革命之火已经悄然蔓延，并以燎原之势渗透到各行业中。会计行业也不可避免地遭受到了其巨大的影响和冲击。传统的会计行业格局将被重新洗牌。若不想被时代所淘汰，会计人员就必须重视自身工作重心的转移，实现财务会计向管理会计的转型已成为当前财务人员的热门话题。文章主要基于人工智能时代的背景下，阐述了财务会计与管理会计之间的差异以及转型的现实意义，分析了人工智能对传统会计行业的冲击与挑战，并提出适应于这种转型的策略。 　　[关键词]财务会计;管理会计;财务转型 　　[doi]1013939/jcnkizgsc201911187 　　1财务会计与管理会计概述 　　11财务会计与管理会计的内涵 　　财务会计是指以会计准則为主要依据，对企业已经完成的经济活动进行全面系统的核算与监督，并以财务报表的形式向企业管理层以及投资人、债权人、政府部门等与企业有经济利害关系的外部机构或人员提供企业的财务状况和盈利能力等经济信息。财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作。 　　“管理会计”又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。管理会计活动贯穿于企业决策控制的全过程，通过对各种财务和非财务信息的提炼和分析，帮助企业进行最优决策，改善经营管理，提高经济效益。 　　12财务会计与管理会计的差异分析 　　首先，会计职能定位不同。财务会计侧重于“价值记录”，以日常会计计量为主要手段，期末以财务报表的形式对外展现企业已实现的财务状况与经营成果，属于“报账型会计”。管理会计则更关注于企业的“价值创造”，通过对企业内外环境，如市场变化趋势、企业经营能力等数据的研究分析，向内部管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料，其具体目标主要为帮助企业实现最优决策，属于“经营管理型会计”。 　　其次，会计作用的时效性不同。财务会计主要以历史数据作为分析基础，反映企业过去实际发生的经营状况，具有“滞后性”。管理会计渗透于企业经营的全过程，不仅限于分析过去，控制现在，更多地在于利用财务会计的资料进行预测和规划未来，分析数据具有前瞻性。 　　最后，会计服务对象不同。财务会计主要侧重于向外部相关单位和人员提供财务信息，如实反映企业的经营现状。外部单位和人员可通过对历史数据的分析，对企业的未来经营前景，偿债能力等指标做出判断。故财务会计本质上属于一种“外部会计”。而管理会计则主要是为企业内部的管理层服务。他们需要挖掘出各项数据背后的规律和反映的问题，帮助管理层制定出下一步行动的方向和计划方针，其性质上属于一种“内部会计”。 　　13财务会计向管理会计转变的现实意义 　　经济全球化的大趋势下，我国的经济发展也逐渐和世界经济接轨。原来粗放型的管理模式正被逐步淘汰，而转为追求精细化的生产经营模式，企业的管理目标也从最初的完成经济指标转变为主动创造经济效益。随着我国企业总体经营策略的调整，财务部门的工作重心也应随之改变，会计人员不再是企业经营活动的旁观者，而应成为参与者。从原来关注于“事后核算”的财务会计，逐渐转变到着眼于“事前预测”的管理会计，为企业管理决策提供有价值的数据支持和参考意见，推动企业实现“利润最大化”的战略目标。 　　2人工智能对传统会计行业带来的机遇和挑战 　　21人工智能对传统会计人员发起的挑战 　　人工智能可以独立完成重复性高、操作不规范、耗费时间长、附加值偏低的会计工作，而且相对于人工操作，一方面，其工作时间更长，甚至能达到每天工作24小时，每周工作7天的极限工作状态。另一方面，人工智能的工作精确度和工作速度都远胜于人类，还能够快速响应企业业务的变化和扩展。经测试，一个财务机器人仅用三四个小时就能完成一个财务人一天的工作，可以大大减少企业招聘财务人员的时间成本和人力成本。目前市场上从事基础性会计工作的人员本已是供远大于求，人工智能下的高自动化水平将对传统会计模块带来更大的破坏性冲击。 　　22人工智能为会计行业带来的思考和机遇 　　尽管企业财务管理的目标是帮助企业增加价值，但长期以来，财务部门却一直被诟病是企业的非增值部门，一个很重要的原因是财务人员日常大部分的工作时间都被原始单据录入等低端的核算工作所占用，会计人员加班工作已是家常便饭，但这部分重复性的日常工作对实现企业的价值创造意义并不大。而且，繁杂的基础工作也阻碍了财务人员个人专业素养的提升。 　　人工智能的出现将有助于打破这一局面。人工智能几乎能够执行传统财务流程中所有高重复操作，由其承包了简单、烦琐的基础工作，财务人员才有可能解放出来，争取更多的时间学习和从事更高层次的会计工作，实现会计