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机电设备安装项目管理的技术要点分析 　　摘要：机电设备安装项目管理作为整个工程项目中必不可少的环节，其对工程项目质量的好坏产生直接的影响。因而需要相关企业对这方面予以足够的重视，具体来说就是加强机电设备安装项目管理的技术。基于此，本文就对当前企业现代设备安装项目工程管理技术要点进行深入分析。 　　关键词：机电设备；安装项目管理；技术要点 　　随着近几年社会经济的不断发展，机电设备安装项目的工程数量也随之增加及规模不断扩大。这使得施工作业也越来越复杂。在这种情况下，则需要企业注重对机电设备安装项目管理技术的研究，针对当前机电设备在安装过程中可能会受到的影响，做好针对性的技术管理工作。只有这样才能够更好的保证设备运行的稳定性。 　　1机电设备安装项目管理的主要特征 　　1.1机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长 　　机电设备安装项目管理的内容涉及范围广，施工时间长，需要投入大量的人力财力物力，加大了项目管理的难度。因此，怎样做好机电设备安装项目的管理工作就显得十分关键。在进行项目工程施工时，需要采购大量品类施工所需的材料、设备等，还需要安排施工人员施工，在安装完毕后，也需要对设备进行调试以及验收项目是否合格。在此过程中需要各方机构和人员进行长时间的磨合和协作，保障项目工程的质量。 　　1.2机电设备安装项目管理需要进行大量的工作协调 　　由于在项目工程中涉及到各个环节和诸多方面，所以在开展项目施工时，为保障项目顺利施工，必须对各部门进行协调。在机电设备安装项目的管理过程中，为了确保项目安装进度顺利的开展，就必须加强项目工程的管理，协调好有关单位工作，避免因施工中出现的问题导致工程搁置，从而保障施工项目的工程质量和效益。 　　1.3机电设备安装项目管理对管理水平要求高 　　机电设备安装项目管理需要专业知识与技术的支持，因此必须提升管理技术水平。其中最重要的是遵循两点要求，其一是提高对施工材料质量的控制力度，其二是确保施工人员的施工技术达到施工管理的标准。二者无论哪一方面达不到管理水平要求，对项目工程的管理都有着明显的不良影响。只有施工材料和人员都符合管理水平要求，才能保障机电设备安装项目质量符合施工设计的要求，确保工期的顺利推进。 　　2机电设备安装项目管理的特点 　　2.1涉及范围较广，其施工周期长 　　众所周知，机电设备安装具有一定的复杂性，且在内容上有给排水工程、通风采暖系统、消防系统、设备安装、工艺管道安装、电气、仪表自控等系统安装工程。对于施工流程主要表现在设备采购、安装和竣工实验等[2]。由此能够看出，安装流程比较繁琐，需要工作人员花费较长的施工时间。因而会耗费大量的人力、物力和财力。 　　2.2技术要求比较高 　　对于机电设备，其在安装技術的要求较高。另外，信息技术与相关的建筑技术在机电设备安装中占有重要作用。因而作为企业，要想能够进一步提高施工效率，首先就需结合实际现状采用新型的技术和工艺。 　　2.3协调管理工作较多 　　由于机电设备在安装过程中需要设计较多的方面，因而需要相关人员注重对各个方面工作的协调，保障不同专业间的施工作业和工作进度。只有这样才能够使得不同专业管理部门的工作布局符合相关工程设计和标准，进而有助于企业实现对工程项目间创设较好的施工条件的目的。从而极大的满足机电设备安装要求。此外，其还要严格按照标准和要求做好相关方面的协调工作，具体来说就是与专业部门建立较好的合作关系，促进不同类型的工程与土建工程之间全面发展。 　　3机电设备安装工程项目管理的主要对策 　　3.1通过培训提升安装人员的专业素质 　　由于机电设备的安装工作任务比较重大，涉及安全方面的问题，因此在选择安装人员时要求和标准都很高。安装人员除了要有全面深入的理论知识学习基础以外，还要具备很强的操作技术。要想保障安装人员专业素质的具备，施工单位应该对安装人员进行项目培训。通过在实践性操作中的不断练习，安装手法的不断完善，来提升安装人员的专业技能。 　　3.2制定切实有效的计划与方案 　　施工的规划与设计为机电设备的安装工作提供了一个基础，基础的科学合理与否将影响着整个项目的质量与效率。要想制定出切实有效的计划与方案，应该全面地了解机电设备的相关情况，调查资料的时候不要脱离与实际情况的结合，防止制定出的方案不适用于实践过程。 　　4.机电设备安装项目管理的技术要点分析 　　4.1机电设备安装的质量管理 　　作为发展中的企业，在开展机电设备的质量管理工作时，首先就要按照要求，明确质量管理所包括的内容，其中主要表现对检验标准和规范、促进质量检