- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
花卉市场营销策略存在的问题及成因分析
【摘要】我国花卉市场在营销策略方面存在许多不足,例如营销渠道单一、营销成本未能控制、缺乏品牌营销以及促销不合理等。缺乏现代化营销方式,使得我国花卉市场难以有效的扩展市场范围。
【关键词】花卉营销策略
一、花卉商家营销策略存在的不足
(一)产品要素层面存在不足
缺乏合理的供应产品选择。花卉市场营销策略不仅仅集中在对花卉产品的营销渠道以及营销方式等方面进行谋划,而其中一个重要的环节是要实现产业链整合和优化,有针对性的实施相关采购活动,提高商品的流动周转率,从而提升销售效率,降低周转成本支出以及存储支出,经营效果也因此得到加强。目前,我国市花卉商家在营销策略的制定方面只是集中在销售端,未能够实现产业链的整合,使商家在供应端以及需求端之间的信息堵塞,难以结合需求端的信息来实施针对性的采购,造成商家在进行花卉采购中只能凭借着经验进行采购,所采购的花卉商品无法第一时间得到全面销售,形成存货的积压,不利于流动资金高速运转,也会造成花卉存储损失。
(二)价格要素层面存在不足
花卉市场商家虽然数量众多,但内部并没有建立相应的产业联盟,而是在营销经营方面都是采取各自为战的状况,这就使商家无法联合起来与供应商进行谈判,导致谈判的优势无法得到有效提升,难以最大程度发挥对供应商的议价能力优势。
价格决定权往往是市场商家所追求的,一旦掌握价格决定权,就代表对市场具备掌控力以及影响力。商家并未掌握市场的价格决定权,相反,在销售价格方面经常呈现盲目跟风的情况,经常根据外界花卉市场价格的变化而调整,并没结合自身地域市场特点进行主动的定价,使花卉价格制定不够科学。花卉价格波动较大,如果缺乏价格主导权,一旦商家在购进花卉之后,花卉价格出现较大波动尤其是大幅下行,会造成花卉经营商家出现大幅亏损的风险。
(三)渠道要素层面存在不足
未积极开拓互联网电子商务渠道。随着电子商务的持续发展,通过电子商务进行交易的个人群体数量持续增加,许多消费者也开始通过电子商务渠道方式购置购买花卉产品,近些年淘宝网的花卉销售规模呈现飞速上涨的态势。我国的花卉销售总额呈现逐年增长态势,但是增长速度相对缓慢,年增长速度在8%左右,远远逊色于电子商务渠道的销售规模增长速度。但是众多商家在营销的过程中还是主要集中于传统营销渠道,如店面销售以及分销商销售等等,对互联网营销渠道的重视程度较低,导致商家的市场营销效率大打折扣。
(四)营销要素层面存在不足
促销手段较为单一。为了在同业竞争中脱颖而出,商家往往采取降价促销的方式,通过压低市场花卉销售价格来使花卉销售竞争力得到提升,获取更多的市场份额。单纯的采取降价促销方式会使商家的经营利润空间大幅缩水,造成经营营销过程中将营销收入转化为最终利润收入的能力大大降低,而且单一的采取降价促销方式并不能够有效的实现花卉产品的销售,因为也存在对价格不敏感的消费者。同时单纯的采取降价促销的方式有时候还会造成顾客的疑虑,不利于利润的获取。
二、营销策略问题的成因
(一)在产品要素层面对供应链缺乏必要的重视
商家在营销策略的制定方面主要围绕花卉产品的销售,并没有认知到营销策略的制定需要结合供应端,对供应链缺乏必要的重视。商家在经营過程中采取各自为营的经营办法,对供应商的议价能力无法得到充分发挥。所以在这种背景下,许多商家难以改变供应端,对供应链选择性的忽视。殊不知供应链管理对市场营销策略的制定有着重要作用,通过供应链管理一方面可以使商家的采购价格得到进一步降低,对提升利润空间以及抵御外界进入者的影响有着积极帮助作用。另一方面通过供应链管理与销售端管理的结合,可以使销售效率得到提升,达到营销策略优化的作用。所以花卉市场目前对供应链缺乏重视造成营销策略难以结合供应链进行有效的制定。
(二)在营销要素策略方面未能进行市场调查
从花卉市场营销策略问题分析中可以了解到,花卉市场并未实施价格分类设置,价格制定盲目跟风,原因是多方面的,但主要是商家在进行价格策略的制定过程中并未进行充分的市场调查,只是按照自身的花卉采购进货价格,加上一定的利润规模成为销售价格,并没有收集市场资料制定出合理的市场价格。这种价格形成机制就造成花卉市场商家在价格的制定方面缺乏科学性,使一些花卉的销售价格偏高,消费者难以接受,而一些花卉的价格制定过低,导致无法充分实现利润。所以花卉市场在未来营销策略制定中针对价格策略的制定必须要进行市场调查,根据市场实际供需情况来设定合理的价格。
(三)在渠道要素策略方面忽视新型营销渠道重视
花卉市场目前面临诸多的新
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年贵州省贵阳市辅警人员招聘考试题库及答案.docx VIP
- 波浪理口诀心法大全与四十二浪图.doc VIP
- 中小企业人才流失问题分析及对策 以a驾校为例.docx VIP
- 食材食品仓储卫生及保障措施.docx VIP
- 山东省烟台市蓬莱区(五四制)2024-2025学年九年级上学期期中考试数学试题.docx VIP
- 精益管理在中药热奄包操作流程标准化中的应用.doc VIP
- 中小企业人才流失的原因及对策——以园林绿化企业为例.doc VIP
- 绿色大学生创新创业竞赛优秀作品展示PPT模板.pptx VIP
- 中小企业人才流失问题及对策研究——以P企业为例.docx VIP
- 中小企业人才流失问题研究——以m公司为例.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)