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企业财务管理能力优化研究 　　摘要：优化提升企业的财务管理能力，对于增强企业的市场竞争力，提高企业的利润效益水平具有重要作用。本文针对企业财务管理能力优化提升，首先简要介绍了企业财务管理能力的主要组成要素，并分析了企业财务管理中存在的问题，最后就优化提升企业的财务管理能力，进行了全面的论述分析。 　　关键词：财务管理;能力;优化提升 　　在现代企业经营管理中，最为核心的内容就是强化企业的财务管理。促进市场经济环境下企业的长远生存和战略发展，必须高度重视加强企业的财务管理，通过构建系统科学的财务管理体系，不仅能够有效地控制企业的成本支出，实现企业内部资源特别是财务资源的高效利用，并且可以确保企业管理层能够对企业的资本运作进行全方位的掌握，这对于有效控制企业的财务风险，促进企业价值最大化和战略发展也非常关键。 　　一、企业财务管理能力的主要组成要素分析 　　一般来说企业的财务管理能力主要包括以下几方面的内容： 　　第一，财务管控能力，财务管控能力主要是为了保证企业经营战略的顺利推进实施，以及推动企业内部各项财务管理制度和财务管理措施的落实而所具备的控制能力，具体来说又包括了内部控制、财务管理、成本控制和内部审计等控制能力。 　　第二，资本运作能力，资本运作是现代企业财务管理能力非常重要的一方面体现，只有具备较强的资本运作能力，才能确保企业资本结构的科学合理，也才能确保企业内部资金周转的正常有序，这对于有效防范企业经营发展过程中的财务风险问题也非常重要。 　　第三，信息分析能力，各种财务会计信息数据是企业进行财务管控的重要依据，企业内部财务会计信息质量水平，以及企业对于财务会计信息的归集分析应用能力如何，将会直接关系到企业的财务决策质量和水平，因而直接关系到企业的正常经营活动。 　　第四，学习适应能力，随着现代企业经营发展理念的不斷更新发展，企业的财务管理工作也逐步发展完善，需要企业在财务管理过程中及时根据企业的运营需要，强化财务学习和财务分析，增强财务管理能力。 　　二、企业财务管理能力提升面临的主要问题分析 　　当前，一些企业在财务管理能力方面还存在着一些薄弱环节，集中表现在以下几方面： 　　1.企业财务管理基础工作存在着薄弱环节 　　有的企业在内部的财务管理方面没有建立系统完善的财务管理制度，由于财务管理制度不够健全，造成了企业内部财务管理工作人员岗位职责划定不够清晰，不少财务管理工作在具体的开展实施过程中无章可循，尤其是企业内部的资金管理、资产清查以及会计审核核算等方面存在着不少的问题，导致整个财务管理工作体系中出现了漏洞。 　　2.企业资金管理运作能力有待提升 　　增强企业的财务管理能力，关键是应该强化企业的资金使用运作能力。然而不少企业在内部财务管理过程中，在资金管理方面过于松散，尤其是没有注重按照企业的经营活动需要，做好融资管理、投资管理以及资金分配管理等各项工作，有的企业甚至存在着较大规模的应收账款，这些都造成了企业在经营发展过程中面临着较大的财务隐患问题。 　　3.企业财务管理内部监督约束乏力 　　在企业的财务管理能力方面，对于财务工作的内部监督约束也是其重要体现。然而不少企业都存在着财务管理内部监督约束力度不足的问题，由于企业的内部财务控制体系不完善，财务管理权限设定不够清晰，财务审计管理实施不够规范正常等，造成了在企业财务管理过程中出现的各种问题也无法得到及时的发现解决，影响了财务管理工作质量和水平。 　　三、增强企业财务管理能力的实施措施 　　1.积极转变企业财务管理理念 　　当前提高企业的财务管理能力，必须积极转变财务管理理念，尤其是在企业内部财务管理过程中，应该强化管理会计理念与业财融合理念，推动财务管理从会计核算逐步向管理会计转变，把财务管理与企业经营发展过程中的资金运营、存货控制、应收应付账款管理等具体的业务活动结合起来，全面拓展企业的财务管理工作内容和深度。同时，还应该根据企业内部财务管理工作的实际需要，结合公司法、会计法、企业财务制度、企业会计准则等一系列相关的规章制度，在企业内部建立完善财务管理制度体系，加强对企业内部财务会计工作人员的系统教育培训，提高其财务管理工作的专业化水平，规范企业内部财务管理工作的具体开展实施，进而推动企业财务管理目标的顺利实现。 　　2.加强关键财务管理活动的控制 　　在企业财务管理的具体推进实施过程中，应该抓住关键财务管理环节的有效控制。首先，应该全面加强企业的资金管理，重点是严格控制企业的支出管理，对于内部各项费用的付款报销等按照财务审批权限执行，并全面加强企业的应收账款管理制度，针对应收账