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管理部工作执掌表（财务面） 管理类工作 业务类工作 每周 每月 年度 每周 每月 年度 日常财务核算 1、编制月度财务报表、资产负 1、编制年度会计报表 对案场： 1、每月案场个人销售统计表排 对年度个人销售总户数进行统 主要 债表 报销、借款 2、各案场佣金核算清算 1、日报、周报及来人、来电分 名 计 2、各部门费用统计归类、核算 制作凭证、登记帐簿 3、年度各部门费用统计及红利 析表监控 2、个人业绩销售清单 对年度公司各案销售的面积、 工作 每月各部门实际开支 往来公司与集团 3、根据业务员指标业绩等核算 核算 2、签约、大订等数据统计 3、每月销售综合统计表 金额做统计 送合同、清费用 业务员奖金，并且往集团请奖 3、公司财务做一份销控表用以 4、按揭客户记录详细分类 事项 金、工资 监控案场提供的数据正确与否 5、每月催款明细记录 4、纳税申报表，按月度收入依 法纳税 4、做案场签约、大订、小订统 5、请工资、奖金 计表 1、财务日报表 年度财务报表 1、业务日报表 1、业务日报表 1、业务员全年业绩排名表 相关 2、业务周报表3 2、各部门、案场费用统计分析 2、月个人业绩清单 3、日周来人、来电分析表 表 3、月销售综合统计表 表单 4、签约明细表 3、奖金明细表 5、大订明细表 4、按揭客户明细表 6、各类退户明细表 4、纳税申报表 5、月催款明细 7、公司销控表 8、销售统计分析表 9、来人、来电表