中建五局江西分公司2016年“超英杯”劳动竞赛的方案.doc

中建五局江西分公司2016年“超英杯”劳动竞赛的方案 为促进项目履约，确保分公司全年营业额指标的完成，分公司决定在临江、朱桥、万象、恒景、天虹和华润项目开展“奋战60天,全力抢进度”的“超英杯”劳动竞赛活动，并提出如下实施方案。 一、竞赛目标 1、公司层面竞赛目标：确保完成分公司全年营业额指标，重大质量事故、重大工伤安全事故发生率为“O”。 二、实施机构 分公司与项目部共同成立劳动竞赛活动小组，负责竞赛活动的督导与考核。 组 长：谭 胜、龚万宇 副组长：王权、伍建平、李欣、汪会林、张华、张歌颂。 组 员：分公司项目管理部、综合办公室有关人员、各项目部生产、技术负责人。 三、竞赛时间与项目产值指标 竞赛时间：11月1日—12月31日。 各项目产值指标（万元） 序号 项目 11月 12月 1 万象华庭 3500 5000 2 临江商务区 6500 7000 3 朱桥花园 5000 5000 4 恒景 3000 3200 5 萍乡天虹 500 3000 6 赣州华润 500 700 详细节点目标：见附表1 各项目竞赛奖励总金额汇总表 序号 项目名称 金额（万） 1 临江商务区（星辉地块） 18 2 临江商务区（永红地块） 12 3 朱桥花园综合性安置小区 15 4 万象华庭项目 8 5 恒锦花苑 15 6 赣州华润 5 7 萍乡天虹 7 合计：80万 激励机制 分公司按节点进行考核，并在月度生产例会上进行通报，60天竞赛期结束后，依据评分结果进行奖励与处罚。 （1）奖罚标准 1、根据“分公司四季度关键进度节点“考核，未完成每项考核10000元。 2、根据项目自报劳动竞赛进度节点及产值完成情况按比例就行奖励：（实际奖励金额=奖励总额*产值完成比例*节点完成比例）。 3、竞赛期间发生重大安全事故、重大质量事故的片区突击队罚款10000元，劳务公司20000元，其他奖罚按公司相关规章制度处理。 （2）对项目自评排名奖罚 竞赛期间领导小组将组织评委对全过程进行考核。竞赛结束召开劳动竞赛总结大会，进行综合评比评出名次，给予表彰（颁发荣誉证书）和奖励。 综合排名第一名的片区突击队 奖励10000元 劳务公司 奖励20000元 综合排名第二名的片区突击队 奖励6000元 劳务公司 奖励10000元 评选所管理劳务队排名第一名的栋号长 奖励：2000元 评选所管理劳务队排名第二名的栋号长 奖励：1000元 同时评选所管理劳务队排名第一名的栋号长为“进度管理标兵”。 推荐3个优秀班组 ，进行排名 第一名 奖励3000元 第二名 奖励2000元 第三名 奖励1000元 要求 1、各项目需成立以项目经理为组长的竞赛活动小组。制定目标明确、措施得力的竞赛实施方案。 2、“三个同步”确保成效。做到活动谋划与实施同步，人员与材料保障同步，考核评比与奖罚实施同步。 3、营造竞赛氛围，助推活动实施。各项目应将进度产值指标的完成与“党员先锋号”、“青年突击队”、与分包劳务队伍联动等活动紧密联系，以此充分调动每个岗位员工的竞赛积极性。 附件、各项目劳动竞赛重要考核节点 （1）临江商务区（星辉地块） 整个项目分三个片区，以下节点目标对应三个片区经理、六个劳务单位和一家保温分包。 A地块： 节点内容 安民劳务 斯多孚保温 安民劳务 斯多孚保温 A1#外架拆除 A2#外保温完成 A3#外架拆除 A4#外保温完成 完成时间 2016年12月30日 2017年1月18日 2017年1月10日 2017年1月20日 节点内容 越洋劳务 越洋劳务 斯多孚保温 越洋劳务 A5#外架拆除 A6#屋面工程完成 A6#外保温完成 A7#屋面工程完成 完成时间 2017年1月5日 2017年1月10日 2017年1月20日 2017年1月20日 B地块： 节点内容 放心劳务 B1#屋面工程 B1#外保温50% B3#砌体工程 B3#屋面工程 完成时间 2017年1月5日 2017年1月20日 2016年12月25日 2017年1月15日 节点内容 B4#结构封顶 B6#外保温完 B7#屋面工程完 B7#外保温50% 地下室顶板完 完成时间 20