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孟连县科技助力农业产业可持续发展的思考 　　摘要：科学技术是第一生产力，随着经济发展进入新常态，要突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路在于创新，提升科技力量，作者从农业产业发展现状，存在问题和措施建议三个方面阐述了科技助力农业产业的重要性和必要性，通过科技创新，不断解放和发展农业生产力，把创新成果变成实实在在的农业活动，推动农业产业持续健康发展。 　　关键词：科技;助力;产业;发展 　　一、发展现状 　　2018年，全县粮食播种面积25.67万亩，产粮6480万公斤，人均有粮657.58kg。全县绿色产业面积达76.7万亩，农民人均7.69亩，产业收入，实现了农业产业全覆盖。其中：甘蔗种植面积10.38万亩，实现产业收入7734.28万元;橡胶种植面积31.96万亩，实现产业收入5694.19万元;茶叶种植面积8.87万亩，实现产业收入3113.58万元;咖啡种植面积9.77万亩，实现产业收入3020.73万元;牛油果种植面积2.8万亩，投产0.45万亩，实现产值0.7亿元;砂仁林下种植面积2.22万亩，实现总产值0.27亿元，实现产业收入305.04万元;坚果种植面积5.01万亩，实现总产值0.52亿元，实现产业收入1129.2万元;2018年短期育肥肉牛7.8万头，其中：1215户发展短期育肥肉牛养殖出栏1.18万头，实现产业收入2365.2万元;生猪出栏12.11万头，实现产业收入3693.44万元;家禽出笼99.88万羽，实现产业收入1743.44万元。 　　二、困难和问题 　　1.新型经营主体经营管理能力弱。有的农业企业、合作社规模小，管理不规范，缺乏人才支撑，市场意识、风险意识和管理能力不强，部分新型经营主体有基地无市场、有规模无效益象，导致企业成为“僵尸企业”，部分合作社是“僵尸合作社”，龙头带动作用不明显，面临较大的市场经营风险。 　　2.缺乏科技人才支撑。农业科技人员总量不足，专业知识老化，人才匮乏，出现“三多三少”（初级人才多、中高级人才少，传统技能型人才多、特色农业型人才少，指导型人才多、操作型人才少）的现象，科技人才支撑不适应现代农业转型发展的需要。 　　3.品牌创建严重滞后。大部分农产品有商标无品牌，有规模无标准，经营主体品牌意识不强，各自为政，产品名称杂乱，附加值低，产品没给拥有者带来溢价和增值，没有形成统一、有影响力和市场竞争力的知名拳头产品。组织程度高、生产规模大、产品质量好的骨干企业极少。 　　4.利益联结机制不完善。部分农业产业项目由政府平台公司、民营企业、合作社等通过租赁或股权形式组织实施，有的经营主体为建基地而建基地，经营主体法人治理结构不规范，财务成本核算缺乏公平、公正、公开的监督机制，没有运用市场运作的方式与村集体和农户建立真正的利益共享机制，群众的参与度和积极性不高。 　　5.农业经营主体“小、散、弱”情况突出。从产业结构上看，农业规模化以从事种、养殖业等初级原料生产为主，全县农业产业化整体规模不大、层次不高。在产业化带动农民增收方面，各农民专业合作社经营整体效益不高。全县从事农产品加工的企业数量少，但布局不合理，发展不平衡，整体水平较低。同时在加工中存在着加工初级产品、传统产品、低档次产品多，精深加工产品、高科技产品、名牌产品少等问题，产品缺乏市场竞争力。农村主导产业不突出，产业化程度较低。 　　6.可持续发展难度加大。近年来，在一系列强农惠农政策的刺激下，全县农业生产取得了连年丰收，优惠政策带来的红利已基本释放。但农业基础设施建设薄弱，农业投入总量不足，农业科技应用水平不高，仍是制约全县农业可持续发展的突出问题，再加上气候因素的不确定性，可能对农业生产造成危害。随着农业种植密度的增加和化肥农药施用量的增长，农作物生产的病虫害和牲畜养殖的疫情频繁发生，会对农业生产造成冲击，保持农业可持续发展的难度将越来越大。 　　三、对策及建议 　　1.政策引导，激活“僵尸主体”。农业经营主体是农业产业发展的“火车头”，其经营管理的好坏直接关系到农业增效、农民增收和农村发展。因此，各级党委和政府要对现有农业企业进行清理，分类排查，分析原因，争取国家、省的支持，在政策、项目、资金上给予扶持，因地制宜制定优惠激励政策，引导经营主体明晰权属，完善法人治理结构，加强内控管理，特别是财务管理和成本核算，运用市场化管理方式引导经营主体的生产经营活动，建立企业、村集体、农民利益共建共享机制，激活经营主体自身造血功能和带动农民同步小康的能力。 　　2.大力推进“三品一标”，创建农业产业品牌。品牌就是名片，品牌就是实力，品牌就是竞争力。围绕创建生态原产地产品保护示范城市的目标，按照标准化生产