职业生涯规划的策略.pptVIP

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3、合适的企业 从某种程度而言,进入一个好的企业甚至比考上一所名牌大学都要更重要——你所获得的能力的提升和发展的机会比大学所能提供给你得要多得多 第一份工作的决策: 企业位于读书的地方或者是这家公司有父母的朋友。这样解决职业的问题很方便,却往往将打开自己未来职业发展的钥匙给遗忘掉了。 美国人一辈子在不同的企业作相同的职业,日本人一辈子在相同的企业作不同的职业,唯有中国人不同 第三十页,共五十一页。 刚开始不要进一些比较小的企业。 刚开始时社会经验非常少,很难处理得好很多的关系,非常容易对社会和职业等等方面形成一些错误乃至极端的看法。 当你在大公司完成基本的职业训练并且具有了某种专长,已经是学有所成,到了厚积薄发的阶段,就可以到一些成长性很好、迫切需要规范的中小企业去。既可以让自己的所学有一个发挥的平台,从实践的角度进一步提高自己的能力,又可以分享到中小企业快速成长所带来的收益。 大型企业选文化,中型企业选行业,小型企业选老板。 防止抱怨,只是想着如何来利用目前的这种体制。机会往往来自于不合理。 第三十一页,共五十一页。 4、职业选定主战场 职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或者业务。 将来希望做管理的,必须到能够让你理解管理、应用管理的地方去。管理的学问很深,在中小企业一切全凭自己摸索,真正规范的东西没有学到,容易积累一大堆错误观念和操作办法。 中小企业是业务和机会导向,还没有发展到战略、管理导向。如果做业务,去中小企业不一定有什么不妥,因为所有的大企业都是从小企业走过来的。 行政职位的发展空间较小,岗位提供的价值基本是一定的,技术含量不大,薪水上升到一定空间就后继乏力, 能突破20万年薪算是不错了——跳板,不宜久留,副总除外。 第三十二页,共五十一页。 隐含假设与选择中的关键因素 工作到底是为了什么?你快乐吗? 第三十三页,共五十一页。 选择的最深层次的依据是价值观 一个人要想成为职场的顶尖人物,就必须清楚知道自己的价值观,同时确实按照这个价值观过其人生。 一个人在职业上的价值观念和他能取得的成就是息息相关的,与此相比,一时的学习成绩反倒成了末节。 从价值观的角度来说,职业发展成功还是失败的判别标准就是你是否得到了你想要的生活,你的职业所带来的生活方式是否符合你的价值观。 最为关键的是你得到的正好是你想要的,而你失去的你并不介意,真正的职业追求是圆满和平衡。 金钱是职业发展所带来的副产品。当你按照自己的梦想去追求而后成功,所有美好的东西都会拥来,包括金钱。 过分考虑金钱往往导致你忽视你真正想要的东西,做出错误的职业选择——只能获得了短期的高薪,但长远看来,薪酬增长空间有限。(盲目被高薪吸引,技术岗转管理岗) ——《诸神的面具》 第三十四页,共五十一页。 在职业发展上“我想做什么”比“我应该做什么”更重要 “我是否对某件事感兴趣”也比“我是否有能力做好某件事”更重要。 每个人最大的竞争优势,往往不是自己当前的技能,而是来自于自己愿意以最大的热忱和渴望所作的一切努力。 唯一能保证你职业成功的实际是你内心里的渴望,你一定要成功,这种渴望会引导你一步步克服障碍,不断在实践的过程中寻找最优的解决方案并最终走向成功。 第三十五页,共五十一页。 必须叩问自己的内心,而职业测评或所谓的职业顾问只是参考,很难依赖他们来发现真正的兴趣 没有人比你自己本人更了解你自己,其他人的建议都只能作为参考 思考:当你不得不做出选择的时候,无论如何都不会放弃的职业中的那种至关重要的东西是什么? 第三十六页,共五十一页。 保密文件、版权所有、未经允许不准拷贝 年 月 日 第*页 保密文件、版权所有、未经允许不准拷贝 年 月 日 第*页 工商管理学院培训中心 职业生涯规划 2015年3月 顾文静 博士 教授 硕导 第一页,共五十一页。 顾文静(博士 教授 硕导) 学术背景 江苏常熟人,广东财经大学工商管理学院教授,硕士研究生导师,MBA讲师,广东省“千百十”人才工程培养对象。民建省委妇委会副主任。主讲人力资源管理、薪酬管理、员工关系管理、组织行为学等课程。1996年获香港中文大学社会与教育科学研究基金,在《经济管理》、《当代经济研究》、《经济纵横》、《中南财经政法大学学报》核心刊物发表论文多篇。出版专著《企业养老保险适度费率水平研究》、《人力资源管理仿真综合实习教程》。主持并参与多项国家、省部级和厅局级课题。 培训及实践经历 广东财经大学MBA讲师 英国威尔士纽波特大学香港分校MBA讲师 美的集团厨房电器事业部人力资源管理项目咨询顾问 浙江红蜻蜓集团人力资源部项目顾问 南方人才、尚德培训机构、海南新珠江人力资源开发管理有限公司、国家数字化学习资

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