探讨路桥施工项目质量管理及问题分析.docxVIP

探讨路桥施工项目质量管理及问题分析.docx

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探讨路桥施工项目质量管理及问题分析   摘要:经济发展过程中,路桥建设必不可少。当下我国经济飞速发展,路桥建设项目也随之增多,但是想要更好地保证路桥项目的质量,必须开展针对其的质量管理。就当前路桥建设施工项目来看,在质量管理中依然存在一些问题,包括信息交流、施工技术、团队合作、施工安全等等方面,针对这些问题,提出构建完善的质量管理控制体系,强化团队建设,重视安全施工等措施,以便大大提升路桥项目质量管理的效用。   【关键词】路桥施工;项目质量管理;问题分析   我国发展进程越来越快,突出表现在社会经济上,经济发展中缺少不了各种路桥的建设,因为这是我国交通基础设施中重要的部分,能促进经济更好地发展。但是,从当下很多路桥建设项目来看,因为受到多种因素的影响,并受到客观因素的限制,我国的路桥施工中存在着一些问题,质量问题比较突出,大大阻碍了整体路桥建设的发展。路桥建设完成之后,出现质量问题,影响交通,严重情况下会威胁人民人身财产。所以说,必须强化路桥项目质量管理工作,在根本上避免质量问题,提高路桥建设水平,进而更好地推动我国经济发展。   1.路桥建设项目质量管理的积极意义   从路桥建设项目角度出发,针对项目的质量管理有着三个方面的积极意义:第一,此管理能够推动路桥项目在整体上的质量提升。该管理活动涉及到的内容包含了项目质量以及施工的组织和协调方面,因此必须要保证以有效方式开展质量管理,促使质量管理更上一层,才可以更好地提升施工质量和施工效率,整体上提升路桥建设项目质量。第二,促进路桥施工企业的管理水平不断提升,也是开展质量管理工作的积极意义,路桥建设项目的质量管理,也是施工企业所要开展的工作,对自身施工水平的提升有着重要意义。施工管理者和领导者重视质量管理,才能保证施工以质量标准为施工要求,使得全部施工人员树立起质量意识,提高对建设施工质量的认识,进而在实际施工过程中,运用科学的技术,合理的施工方案,进而不断提升施工水平,在保证正常工期的条件下,保证路桥项目的质量。第三,有利于施工企业可持续发展的实现,强化路桥施工的质量管理,可大大提升施工企业的市场竞争力,才能在今天竞争非常激烈的市场中生存下来,在建筑市场中占得一席之地,为实现可持续发展奠定坚实基础。   2.路桥建设施工项目中质量管理的问题   2.1信息交流方面的问题   质量管理工作中,信息交流是重要关键,占据一定地位,可是因为受到各种因素的制约,阻碍了信息顺利交流,容易造成路桥施工项目的质量管理存在着横向以及纵向上的交流问题。例如,纵向上信息交流不畅通,具体表现为主观意识影响信息的传递,信息失真的可能性比较大,一些信息中融入了个人主观看法,信息接收者接收到信息后,产生错误的理解。在横向上的信息交流问题,施工企业、项目设计者等等,在质量方面存在着分歧,这就造成施工工人对质量标准存在认识偏差的问题,从而影响到项目质量,这是管理中常见问题。   2.2项目工作人员方面的问题   路桥施工项目的工作人员包含很多种类,想要提高施工质量,做好质量管理,需要一个准确素质高的工作团队,这样才能更好地实现各个项目之间合作和交流,避免信息交流问题。而在实际施工的质量管理中,缺少健全合作机制,这样就不能很好地解决工人之间的矛盾,也不能为施工团队注入新的活力,影响项目质量的提高。另外,质量管理监督机制需要强化,只有有效的监督,保证质量管理有效进行,才能保证质量管理更好地进行。   2.3施工技术方面的问题   路桥施工必须应用到施工技术,在质量管理中,也能发现施工技术管理方面的问题。因为施工领导缺少对于质量的重视,忽视施工技术科学应用的积极意义,所以出现了施工工作人员也不重视施工技术的选择,没能依照施工技术规范施工,出现问题也没能及时处理和解决。比如个别梁板开裂,个别钢筋混凝土保护层的厚度不足等等,这显示出了施工技术方面质量管理的问题。   3.提高路桥施工项目质量管理的措施   3.1完善路桥中施工信息沟通体系   有效的信息沟通,有助于更好地保证施工顺利开展,缩短工期,保证施工质量,进而提升施工企业的市场竞争力。为了避免路桥施工项目中质量管理出现信息沟通问题,不再出現纵向上和横向上的沟通障碍,有必要构建完善的信息沟通机制,可尝试运用办公沟通系统,不单纯以口头形式传递信息,还要形成书面文字,从而保证有效的上传下达,避免接收者的理解偏差。   3.2建立健全质量管理控制体系   首先,全面提高施工质量控制的力度。路桥建设施工项目质量控制属于一个体系,包含着很多方面,比如环境、机械、材料、施工人员等等方面的控制。应当保证质量控制保持开放性动态系统,控制工作是对过

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