公司宣传信息报送管理办法.docxVIP

3 - PAGE 公司宣传信息报送管理办法 第一章 总 则 第一条 及时掌握公司发展动态、实现系统信息交流和共享，为领导决策和公司发展提供信息支撑。 第二条 本办法适用于公司各部门。 第二章 信息报送内容及要求 第三条 信息报送管理 一、公司信息对外报送工作由办公室归口管理，未经办公室同意，任何单位和个人不得以任何名义越级向上级公司等上级单位报送信息。 二、各部门是信息报送工作的责任主体，部门负责人对上报信息负责。 三、办公室是公司信息工作的具体管理部门，负责对上报信息进行筛选，有选择地编入内刊《》。重要信息上报上级公司、集团公司。 四、《》每月编辑出版一期。 第四条 信息报送内容 一、上级领导来公司视察工作情况。 二、产业发展、安全生产经营、节能环保等方面发生的重大事件、取得的重大成绩和发生的重大问题。 三、新项目开发和重点项目进展情况、存在问题及工作成效，具有标志性的项目奠基、投产。 四、科技创新、重大技改项目进展情况及取得的成效。 五、管理创新与实践，经济运行中取得的成效、经验和存在的问题。 六、获得地方政府和上级机关奖励情况。 七、需要公司领导周知的其它情况。 第五条 信息报送要求 一、公司要明确本单位信息工作分管领导，办公室负责信息审核把关，并指定专人负责信息报送工作。公司各部门要指定一名兼职信息员，负责本部门信息工作。 二、各部门上报的信息要在事件发生后24小时内报送完毕，重大且需领导批示的信息报送时间不得超过72小时。重大信息不得漏报和迟报。 三、提高信息质量，文字精炼，遣词造句规范。动态信息原则上不得少于300字，不得多于800字。 四、报送的信息要尽可能配发图片，图片要画质清晰，主题人物突出，大小（质量）应在3MB以上。 五、报送的信息要注明图文作者。 第六条 报送信息审核 一、部门上报信息应当经本部门负责人审核，重大信息要经公司分管领导审核。 二、公司上报上级公司、集团的信息要经过办公室主任审核，综合信息和重大信息要经公司主管领导审核。 第七条 信息工作考核 一、信息报送工作纳入公司文明单位评比考核。各部门要相应建立信息工作考核机制。 二、年初公司下达信息报送任务指标，办公室每季度对各部门信息报送及采用情况进行通报。 三、办公室按照信息工作考核评分标准，对各部门信息报送情况进行年度考核，并纳入年度考评。 四、公司依据考核结果，每年评比信息工作先进单位和信息工作先进个人，予以表彰奖励。 五、对于重大紧急信息迟报、瞒报、漏报的单位和个人，予以通报批评，对造成严重后果的按公司相关规定处理。 第三章 附则与附件 第八条 本办法由公司办公室负责解释。 第九条 本办法自发布之日起执行。 第十条 附件 1.信息工作考核评分标准。 附件： 信息工作考核评分标准 指标要素 分值 评 分 标 准 管理制度 2 2分：管理制度健全，具有针对性和可操作性。有信息报送管理制度、审核管理细则、信息报送管理流程、信息考核细则。 岗位设置 1 1分：岗位设置合理，岗位责任和要求明确，业务人员具有相应业务知识和能力。有专兼职文字人员具体负责，有岗位责任及要求。 信息采用数 量 6 3分：年度上级公司信息采用数量达到规定指标要求，3分；采用数量完成指标的70%-99%，2分； 采用数量低于指标的70%，0分。 3分：年度上报公司网站信息采用量达到规定指标要求，3分；采用数量完成指标的70%-99%，2分；采用数量低于指标的70%，0分。 信 息 采 用 率 3 3分：信息采用率高于70％。 2分：信息采用率高于50％。 1分：信息采用率低于50％。 动态信息 2分／篇：获得上级公司领导批示。 2分／篇：被集团综合信息采用。 5分／篇：上报到国资委或中办、国办。 综合信息 2分／篇：被上级公司信息采用。 5分／篇：获得上级公司领导批示。 5分／篇：被集团综合信息采用。 15分／篇：上报到国资委或中办、国办。 加分／扣分项 加0.5分／篇：年度信息采用数量超过规定指标要求的采用篇数。 扣1分／次：重要信息迟报。 扣2分／次：重要信息漏报、错报。 扣4分：综合信息未完成年度上报指标。