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铁路公司综合统计管理办法
总 则
第一条 为了加强公司综合统计工作的管理,科学有效地组织公司的统计工作,促进统计工作科学化、制度化、规范化,保证统计资料的真实性、准确性和及时性,充分发挥统计服务和监督的作用,特制定本管理办法。
第二条 本办法根据《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》、《集团公司综合统计管理办法》、《铁路货车统计规则》、《铁路机车统计规则》、《铁路运输设备统计规则》等有关统计法律法规的规定。
第三条 本办法适用于公司各部门、各受托单位。
第四条 本办法有关运营的统计项目和指标,均采用18点结算制。
第五条 综合统计是利用先进的统计工具和科学的研究方法,对企业生产、经营、投资等综合信息的统计和反馈,为评价企业运营业绩和企业的重大经营决策提供参考依据,为及时完成国家有关部门统计调查任务提供基础资料。
第六条 综合统计制度是基层单位和企业根据原始资料,按照国家或上级主管部门统一规定的表格形式、指标体系、报送时间与报送程序,逐级向上报送统计资料及重要经济活动的报告制度。
第七条 统计报表是按照统计报表制度的规定,提供统计资料的表格。公司统计报表应该包括运输统计、固定资产投资统计、运输设备统计、劳动工资统计、节能和环保等其它专业统计的内容。
第八条 统计工作应遵循以下几项基本原则
一、统一性原则:统一统计标准,统一指标体系,统一发布和报送。
二、全面性原则:统计范围覆盖公司生产、经营的所有主要业务。
三、实事求是原则:遵守国家有关法律法规和集团公司有关制度,以事实为依据,不弄虚作假。
第九条 公司统计工作管理体系
一、公司计划发展与市场营销部(以下简称计划部)是公司综合统计工作的归口管理部门。
二、各部门按工作要求设置专职或兼职统计岗位,负责实施本部门的统计管理工作。
三、各受托单位、车站、信号维护中心等负责基础统计工作。
第二章 职责分工
第十条 公司统计工作的基本任务是:适应运输生产管理的发展变化,使用科学的统计方法和先进的统计手段,准确、及时、全面、系统地收集、加工、分析、提供公司生产运营的统计资料,为组织指挥日常运输生产、企业经营管理和宏观决策等提供依据。
第十一条 职责分工
一、计划部职责
(一)负责公司综合统计工作的组织、实施、检查、监督和考核。
(二)负责对各部门报送的统计数据进行审核、汇总,并编制公司综合统计报表。
(三)负责组织完成集团公司、属地政府部门和行业管理部门布置的统计报表工作。
(四)统一管理公司综合统计资料和发布公司综合统计信息。
(五)负责组织、开展对各部门统计人员的业务培训。
(六)负责开展专题统计调查、统计分析,提供统计咨询,为公司经营决策提供数据。
二、运输管理部职责
(一)负责接收、审核受托单位形成的司机报单数据及沿线车站上报的运输统计数据,汇总、制作机务和车务统计报表。
(二)每日18点后及时将当日统计报表网传计划部,月度报表在每月1日前、年度报表在次年1月3日前网传计划部。
(三)及时备份统计数据,妥善保存运输统计报表,确保统计数据安全、完整。
(四)配合计划部开展运输统计监察工作,逐步提高统计工作质量。
(五)负责车务运输经营情况的分析工作。
三、技术设备部职责
(一)负责建立机车和货车检修档案,编制机车修竣、定检走行公里报表和货车检修成绩报表,并于每月3日前网传计划部。
(二)负责机务运输经营情况的分析工作。
四、基础设施部职责
(一)建立工务、通信、信号、供水、电力、房屋等运输设施维修统计台帐,负责运输设备统计。
(二)每年1月10日前将运输设备统计年报表网传计划部。
五、安全与环境保护监察部职责
负责运输事故统计,每月末18点前将运输事故统计报表网传计划部。
六、人力资源部职责
负责劳动工资统计,在向当地统计局、劳动保障部门报送劳动工资统计报表的同时网传计划部一份。
七、车站职责
负责编制铁路货车原始记录和各种报表,每日及时向调度指挥中心上报当日统计数据。
八、受托单位职责
(一)机务受托单位统计人员每日18点前将当日统计的数据传调度指挥中心运输统计信箱。
(二)机务受托单位统计人员每月末18点前将机务统计月报表传调度指挥中心运输统计信箱。机务统计月报表包括机报1-4和机报7。
第三章 统计资料的管理
第十二条 统计数据的管理实行逐级管理负责制,各级统计部门(人员)所编制和提供的数据资料应确保真实、准确、及时。如出现差错,应及时修正。
第十三条 统计资料的保管期限:对各专业统计的各种月、季、年报长期保存;列车编组顺序表、司机报单保存5年;其他原始记录、日表等保存3年。磁介质资料同期保存。
第十四条 统计资料的销毁:保管到期的统计资料,经公司经理批准后集中销毁。
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