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公司管理规章制度 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值守由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值守由各部门自行安排，报分管领导批准后继续执行。因工作须要周日或夜间上班的，由各部门负责人核对上班审批表，报分管领导批准后继续执行。节日值守由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间已经开始后5分钟至30分钟内至班者，按耽误论处;少于30分钟以上者，按旷工半天论处。提早30分钟以内上班者，按旷工论处;少于30分钟者，按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者，上交当天的基本工资、效益工资和奖金;每月总计旷工1天者，上交5天的基本工资、效益工资和奖金，并给与一次警告处分;每月总计旷工2天者，上交10天的基本工资、效益工资和奖金，并给与处分1次处分;每月总计旷工3天者，上交当月基本工资、效益工资和奖金，并给与记大过1次处分;每月总计旷工3天以上，6天以下者，上交当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起至委以重任实地考察，派发基本工资;每月总计旷工6天以上者(含6天)，不予解雇。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，按旷工2天处理;当月累计3次的，按旷工3天处理。 九、出席公司非政府的会议、培训、自学、考试或其他团队活动，例如有事告假的，必须提早向组织者或带队者告假。在规定时间内比伯县或旷工的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处置;未经核准擅自不出席的，视作旷工，按照本制度第七条规定处置。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导核准，同意假日上班工作或值守的每天补助金20元;夜间上班或值守的，每个补助金10元;节日值守每天补助金40元。未经核准，值班人员严禁空岗或耽误，例如存有空岗者，视作旷工，按照本制度第七条规定处置;例如存有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处置。 十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬测评及其财政预算、缴付等管理工作，创建公司与员工合理互动公司发展增添的利益的机制，推动公司同时实现发展目标。 第二条:原则 公司秉持以下原则制订薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼具公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动布局的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条:职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有: (一)、拟定集团公司薪酬管理制度和薪酬财政预算; (二)、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度; (三)、检查评估子公司继续执行集团公司薪酬管理制度情况; (四)、事后审核子公司的工资发放表(附件一)和工资发放汇总表(附件二); (五)、检查或审查员工闪崩审批表(附件三)和员工隋东亮定级审批表(附件四); (六)、核算并发放集团公司员工工资; (七)、立案员工薪酬举报。公司员工规章制度。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有: (一)、拟定本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬财政预算; (二)、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度; (三)、核算并派发员工工资; (四)、填制、审核上报员工异动审批单和转正、