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电器营销中心薪酬构成说明 第一章 营销中心各部门经理 1、 部门经理薪酬采用年薪制，其薪酬由三部分组成： 基本年薪＋季度浮动＋年终奖励。 2、 基本年薪：每月核发年薪水平的一半数额，如年薪 12万元，每月核发工资5000元。 3、 季度浮动：每季度根据述职考核结果，核定季度浮 动工资。 季度浮动＝本季度浮动×季度考评百分 如年薪12万元，每季度浮动工资为 15000元，假设季 度考核百分比为80%，则实发季度浮动为12000元。 4、 年终奖励由营销副总和总经理等高管团队评议 第二章 营销中心部门工作人员 1、 各部门工作人员薪酬由二部分组成：基本工资＋月 度奖励 2、 基本工资：基本工资为九级；根据 《季度综合考核》 结果，每三个月调整一次基本工资薪级； 营销中心文员基本工资等级 等级 一 二级三级四级五级六级七级八级九级备 级 注 月工资额 （元） 3、 月度奖励＝基本工资的 20%×当月营销目标整体完 成率×月度考核百分比；但完成率低于 50%者，则取 消当月奖励。月实发工资＝基本工资＋月度奖励。 第三章 办事处经理 1、 办事处经理薪酬由三部分组成：基本工资＋绩效工 资＋年终奖励 2、 基本工资：办事处经理的基本工资为九级；根据《季 度综合考核》结果，每季度调整一次基本工资薪级； 办事处经理基本工资等级 等级 一级二级三级四级五级六级七级八级九级 备 注 月工资额 （元） 3、 绩效奖金：绩效奖金为五等，根据实际销售结果， 每个月调整一次绩效奖金等级；绩效奖金计算方法： 实得绩效奖金＝月度考核百分比×标准绩效奖 金； 办事处经理绩效奖金等级表： 月销售规模 〈 5 ≥50 ≥100 ≥150 ≥300 备注 （万元） 0 等级 一等 二等 三等 四等 五等 月工资额（元） 每月实发工资＝基本工资＋实际绩效奖金 4、 年终奖励采用提成积分累计的方法，提成积分基数 按月销售计划核算： 每万元销售额提成积分标准＝2000/月计划（万元）；每 一分值折合奖金人民币壹元，如月计划目标完成率低于 当月计划50%者，不记积分。 月奖励积分＝月万元积分标准提成×当月实际回款数× 积分系数 积分系数标准： 月销售规模 〈 10 备注 ≥200 ≥300 ≥400 ≥500 （万元） 0 积分系数 1.0 1.1 1.2 1.3 1.4 5、 提成积分由法兰特行政部记入办事处经理个人帐 户。 6、 如因各种原因中途离职者，记入个人帐户中的积分 部分自动失效；如在下一销售年度中途自动离职者， 其上一年度未发放完毕积分自动失效。 第四章 区域经理 1、 区域经理薪酬由三部分组成：基本工资＋月度提成 ＋年度奖励 2、 基本工资：区域经理的基本工资为九级