新员工入职员工培训方案.pdfVIP

汇通新员工入职培训方案 第一条 目的 新员工是公司新鲜的血液,为规范公司新员工入职培训管理，使新员工能够 尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，了解企业情况及岗位情况，并快速 地胜任新的工作，以满足公司发展需要,打造一支高素质、高效率、高执行力团 队，使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力、竞争能力，特制定本方案。 第二条 培训对象 公司新入职员工。 第三条 培训目标 1、使新员工在入职前对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一 个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择,理解 并接受公司的共同语言和行为规范，从而树立统一的企业价值观念，行为模式。 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工 作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。 3、让新员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质,为胜 任岗位工作打下坚实的基础。 4、加强新老员工之间、新员工与新员工之间的沟通，减少新员工初进公司 时的紧张情绪，让新员工体会到归属感，满足新员工进入新群体的心理需要。 5、提高新员工解决问题的能力，并向他们提供寻求帮助的方法。 第四条 培训时间 结合各部门业务时间，根据实际情况安排。 第五条 培训内容 1、行业趋势发展现状及企业简介。 2、企业的经营理念、企业文化、规章制度。 3、产品知识及运营模式. 4、业务开展流程及销售技巧 培训内容具体实施分三个阶段进行,第一阶段由公司集中组织培训，第二阶 各部门主管组织培训,第三阶段，试用期采用老带新进行传帮带. 第六条 培训实施 1、新员工入职培训具体由行政部组织实施,其它部门配合执行. 2、培训内容 表1 培训内容及日程安排一览表 时间 课题 内容 主持/讲人 走进汇通（上午） 汇通简介/规章制度 入职第一天 产品知识（下午） 众滤物联网智能净水机 公司业务(上午) 招商及运营模式 入职第二天 产品操作流程(下 水实验演示 午) 业务开展（上午) 业务开展流程 入职第三天 销售技巧（下午) 销售话术、技巧 3、培训完结后，新员工进行入职考核测试 4、入职考核测试通过后，新员工进行为期4天的市场拓展考核 第七条 培训管理 集中培训由行政部负责考勤。 第八条 培训纪律 1.培训期间不得迟到、早退，无故迟到、早退，具体处罚参照《员工手册》 相应条例 2. 进入培训场所，禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。 3. 培训时要保持安静,手机要调成静音状态，不可窃窃私语，注意力要集中。 4。培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结 派，一切不利于团结的事,一律禁止. 5．培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。 第九条 培训学员所需态度 用“心学习，态度积极。 心若改变，你的态度跟着改变； 态度改变，你的习惯跟着改变； 习惯改变,你的性格跟着改变； 性格改变，你的人生跟着改变。 第十条 培训讲师在培训过程中需注意事项 1、确认新员工是否清楚地掌握了其工作性质、责任，真正掌握了业务知识。 2、对新员工的责任心、效率、效能意识重点加强培训。 3、训练新员工的礼仪修养，养成礼貌待人的良好习惯。 4、让新员工意识到校园生活与企业生活的差别，意识到自己的责任。 5、培养新员工尊重知识、尊重时间、