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提高全员质量意识 提升质量管理水平 为持续营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围，根据《中 国船舶重工集团公司关于开展2014年“质量月”活动的通知》要求， 公司 9月开展“质量月”活动。活动以“推动三个转变，建设质量 强国和“推行卓越绩效模式,提升管理水平为主题，结合公司实际， 此次质量月活动呈现出三大特点。 一、突出重点，区别对待 针对各单位工作职责和工作重点的不同，活动对各车间和各部门 提出了不同要求.要求各车间加强质量管理和产品质量的过程控制, 全力推行诚信交验工作，鼓励员工如实反映产品质量状况,不断提高 产品实物质量，达到降本增效和提升红江品牌的目的；要求各部门按 照2014年“质量提升专项质量计划的要求，以“转作风、夯基础 为工作思路，重点围绕“建立产品质量控制规范,引入质量控制工具 的工作重心来开展工作，进一步提升公司综合实力。 二、多种形式，宣传质量 以“质量月”活动为契机，公司充分利用多种宣传形式，开展质 量意识宣传教育活动，全面提升全员质量意识.一是举办质量月专题 黑板报评比活动；二是开展一次以“推动三个转变或“转作风、夯 基础为主题的质量征文活动；三是各单位利用黑板报、学习园地、 班组学习等形式,对公司“质量月”活动通知进行宣贯，引导员工积 极参与质量自主管理，促进质量观念与质量管理水平不断提升。 三、扎实基础，狠抓落实 公司高度重视此次“质量月”活动,要求各单位要统一思想，以 “质量月”活动为契机,全面提高全员质量意识，做到有组织、有内 容、有措施、有效果，将质量工作真正落实到实处，使质量月活动开 展的有声有色。在“质量月”活动中，质量部将对各单位的活动开展 情况进行检查和监督，并有针对性的进行指导，务求各项活动取得实 效.各部门要及时向质量部反馈活动的开展情况,将一些有效做法和 经验在公司内进行交流与分享，努力把“质量月各项活动引向深入。