（PPT,3版)跨国公司经营与管理第四章 跨国公司全球价值链.pptxVIP

机械工业出版社《跨国公司经营与管理》（第3版）配套电子课件;跨国公司经营与管理（第3版） 卢进勇、郜志雄、温丽琴编著 机械工业出版社，2022年1月 ;跨国公司经营与管理第四章 跨国公司全球价值链; 跨国公司全球生产体系的构建是世界经济一体化发展的推动机。当前，由跨国公司主导的国际生产活动呈现出生产的分散化、片段化，而跨国公司又通过股权、贸易和非股权安排把其拥有的独资公司、合资公司与遍及全球的供应商、承包商、分销商及战略联盟伙伴联系起来，形成一个渗透全球的巨大的生产体系或生产网络，许多学者及国际机构也称之为全球价值链。;提纲;第一节 跨国公司全球生产体系、全球生产网络与全球价值链;全球生产体系的形成与发展;1870年至1913年是国际经济一体化的“黄金时代”。 两次世界大战期间，发达国家企业的对外直接投资发展缓慢，1914-1938年的25年间，世界投资由143亿美元增长到263.5亿美元。美国的对外投资地位提升，其海外子公司的数量增长较快，187家制造业公司在国外分支机构由1913年的116家增加到1929年的467家，1939年达到715家。 二次世界大战以后，全球对外直接投资增长较快，国际生产活动发展迅速，趋向一体化发展。真正意义上国际生产体系的形成开始于20世纪80年代初，完成于20世纪90年代末[宋玉华等.世界经济失衡研究,人民出版社,2012年,P