新时代公立医院发展战略 一、什么是战略 战略是一个组织在一个时期(3—5年或更长)的主要任务、目标、方向及策略 西方军界有句名言: 战略是通过战役赢得战争胜利的艺术 任何战略的错误都是无法用战略和战斗胜利来弥补的 二、制定战略的原则和方法 (O)机会(外部 (W)劣势(内部 (T)威胁(外部) (S)优势(内部 SWOT战略分析方法 三、医院面临的外部环境—新常态 全面建设小康社会 全面改革开放 全面依法治国 全面从严治党 重建秩序 重建道德 重建生态 重建精神 四、城市公立医院改革对医院发展的机遇与挑战 1、改革进程: 2010年在17个城市启动公立医院改革试点 2014年扩大到34个城市 2015年增加到100个城市 2017年所有地级以上城市将全面推开 2、建立一个新机制 破除公立医院的逐利机制, 建立和维护公益性, 调动积极性的可持续运行新机制。 四、城市公立医院改革对医院发展的机遇与挑战 3、构建一个新格局 改变公立医院资源分布不均衡,各自为政局面 构建布局合理、分工协作的医疗服务体系 引导形成合理有序的分级诊疗和就医格局 四、城市公立医院改革对医院发展的机遇与挑战 4、七大任务 破除以药补医,建立医院运行新机制 改革现行医院管理体制,建立现代医院管理制度 强化医保支付和监管,支付方式全覆盖所有医疗服务 改革人事薪酬制度,落实医院用人自主权;通过薪酬改
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