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2018注会考试战略预习阶段学习计划表
建议完成进度
公司战略与风险 管理
重难点
完成
情况
第一周(11. Ol
li. 05)
第一章第一节
第二周(11.06-
11. 12)
第一章第二节
战略变革
第三周(11.13-
11. 19)
第二章第一节
PEST模型、五力模型
第四周(11.20-
11.26)
第二章第二节
资源能力分析、价值链模型、波士顿矩阵
第五周(11.27-
12. 03)
第二章第三节
第六周(12. 04-
12. 10)
第三章第一节
开展战略的类型
第七周(12.11-
12. 17)
AVV —* ,T*r. Avv-H-
弟二早弟一 TJ
开展战略的途径
第八周(12. 18-
12. 24)
第三章第二节
竞争战略
第九周(12. 25-
12.31)
第三章第三节
市场营销战略
第十周(01.01-
01.07)
第三章第三节
财务战略
第 H??一周(1.08-
1. 14)
第三章第四节
国际化经营战略的类型
第十二周(1. 15-
1.21)
第二章、第三章汇总复习
第十三周(1.22-
1.28)
第四章第一节
横向分工结构的类型
第十四周(1.29-
2. 04 )
第四章第二节、 第三节
第十五周(2. 05-
2. 11)
第四章第四节、
第五节、第六节
第十六周(2. 12-
2. 18)
春节休息
第十七周(2. 19-
2. 25)
第五章第一节、 第二节
企业风险的种类
第十八周(2. 26-
3. 04)
第五章第三节、 第四节
风险管理策略中使用的管理工具
第十九周(3. 05-
3. 11)
弟五早弟11下
第二十周(3. 12-
3. 18)
第六章第一节、 第二节
内部控制要素(备注：第三节内部控制应 用指引可放到基础学习阶段再进行学习)
第二十一周
(3. 19-3. 25)
第六章第四节
第二十二周
(3. 26-3.31)
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