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                采油厂生产运行制度
一、总则
1、按照 经营管理方案实施要求,协助采油厂进行方案部署工作量的实施,对工程质量进行跟踪监控,确保方案 设计技术经济指标和油藏经营管理目标的实现。
2、按照 HSE 管理的要求,落实油水井措施工作量、维护性作业、各类工程施工以及确保油水井正常生产的各项生 产工作运行,搞好作业监督。
3、组织好油田生产设备、生产设施的维护保养工作, 保证各种设备、设施安全、平稳运行。
4、组织做好伴生气管理、节能降耗等工作,开展挖潜 创效、控制生产成本。
5、做好油田生产内外部环境的综合治理工作,确保油 田开发生产秩序。
二、雨季生产管理规定
1、雨季生产期间,管理区全体员工必须服从统一指挥; 无论何时,只要接到通知应立即到指定地点执行任务。
2、值班干部坚持收听、收看当天天气预报,做好生产 运行安排,合理调配抢险人员。
3、风雨天气,全体干部不休息。
4、抢险人员要清楚抢险工作安全常识、操作规程,措
施要得当,做到忙而不乱,紧张不违章。
5、抢险器具要准备齐全,抢险人员熟悉管线流程走向, 定期巡查事故易发点。雨停后,值班干部立即组织人员上井巡查,组织开井,半小时内将油井全部开起,有故障者 1 小时内上报管理区。
6、强化生产运行衔接,严格执行交接班制和安全送班制。做到产量清楚,生产情况清楚,落实资料不过夜,措施 到位不超过两天。
7、坚持每周一校产,每月一分析,及时掌握生产动态。
8、强化作业监督,严把完井“三关”,保证作业畅通。
9、加强日常维护与管理,特别电路、设备的维护保养 和加药热洗工作,小班每天取资料并及时分析。
三、冬季生产管理规定
(一)、升温降压规定:
1、完善水套炉安全设施,全部实现达标条件。
2、计量站水套炉加水适宜,有达标温度警示牌,领导 承包到位。
3、计量站岗位的采暖一律按规定安装。
4、小班员工每 2 小时记录一次外输炉温度。
5、外输炉温度必须达标。
(二)、生产管理规定:
1、制定加药热洗计划,制定运行大表,专人负责;建
立加药热洗台帐。
2、停电后做好来电开井工作,加强夜巡,严禁夜间停 电来电后不及时开井、人为造成堵管线和躺井。
3、严格执行劳动纪律,加强责任制的落实。单井计量按规定做好记录,发现问题及时上报;巡井工每 2 小时记录一次本站干压变化情况。
4、每日要按时录取油压、套压等资料。
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