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关于组织开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队” 活动月的通知
公司属各单位:
为进一步贯彻落实集团公司 11 月19 日班子扩大会议精神, 强化落实“零事故小班、零事故班组、零事故区队” 建设要求, 在抓好安全生产上下功夫,突出瓦斯、顶板、机电运输管理,严格按章作业,严肃劳动纪律,狠反“三违行为,及时消除安全生产隐患,预防和控制安全生产事故发生,确保集团公司决战后60 天任务的顺利完成,经集团公司研究决定,12 月份,组织开展 “零事故小班、零事故班组、零事故区队”活动,具体要求通知如下:
一、活动目标
1、突出瓦斯治理,杜绝“一通三防事故.加大“三风、一
尘、一闭”管理力度,坚决实现通风系统零隐患、瓦斯治理零 超限、通风设施零失效、粉尘治理零堆积、防火管理零漏洞、 安全监控零误报“六个零目标。
2、进一步加强顶板管理,严格执行各项技术规定和制度措 施,坚决实现顶板支护零失效,支护操作零失误,支护质量零缺陷,安全管理零冒落 “四个零”目标。
3、进一步加强机电运输管理,严格设备检修、安装、运行 过程中的安全管理和设备防爆管理,保证供电、供水、压风、
排水、提升、通风、井下小绞车、机车运输、煤流皮带运输、人员运送 “九个系统”正常运转,坚决实现系统运行零隐患、设备状态零缺陷、各种保护零失效、电气设备零失爆、文明生产零死角 “五个零”目标。
4、各专业一级达标率 100%。生产矿井所有采掘工作面“精品工程”达到更高的水平,实现“全天候”开放.
5、地面单位:小班、班组、区队零事故率分别为 100%, 实现 “零事故小班、零事故班组、零事故区队 “三个零”目标.
6、建设矿井:小班、班组、区队零事故率分别为 100%,
实现 “零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零目标。 7、生产矿井:小班、班组、区队零事故率分别为 98%,向
“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标奋斗。 8、干部员工做到:无违章指挥、无违章作业、无违反劳动
纪律行为,实现“零事故”目标。
二、活动时间
2011 年 12 月 1 日至 12 月 31 日
三、组织领导
为了顺利实现活动目标,公司成立领导小组组 长:XXX
副组长:XXX XXX XXX XXX
成 员:安全、生产等部室有关人员
四、措施和要求
1、进一步加强安全思想教育。各级党群组织要结合工作实际,切实增强在安全工作上的紧迫感和责任感,牢固树立安全第一的思想,积极开展形式多样、内容丰富的安全教育活动,有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和工会群监员、共青团青安岗员的职能作用,开展好“收好尾做贡献、 坚决实现安全年主题活动,教育引导员工做到防骄满、防松劲、防麻痹、防懈怠、防侥幸、防疲劳,时刻绷紧安全生产这根弦, 做到安全生产。
2、对开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队” 活
动实行包保,包保单位(矿井)的专业,必须顺利通过吉煤集团安全质量标准化达标验收,必须达到一级,所有采掘“精品工程 达到更高要求。
3、建设项目及地面“6S”管理:建设项目要安全高效施工, 地面要继续巩固和提高 “6S”管理水平,必须达到集团公司有关要求。
4、各单位要结合实际,认真抓落实。加强“五个狠抓”“一 个强化”,确保实现包保工作目标和决战后 60 天任务的顺利完
成。“五个狠抓”:狠抓重大灾害防治、杜绝安全事故,狠抓薄弱环节管控、遏制零打碎敲事故,狠抓安全设施管理、增强系统防控能力,狠抓安全行为控制、提升遵章作业能力,狠抓预案培训 演练、提高应急处理能力.“一个强化”:对“三违”行为在严格 执行集团公司有关文件基础上强化升级管理,加大打击力度。5、继续加强班前安全教育录音与记录 ,严格执行《关于班
前安全教育实行录音和记录的规定》要求,筑牢安全前沿阵地。
6、各单位根据工作目标,要成立包保领导机构,制定出详 细的包保方案和具体保障措施,实行层层包保,量化到每一名员工头上。具体方案在 12 月 1 日前报公司安全部备案。
7、符合集团公司 11 月 1 日印发的《关于开展质量达标全面升级活动月的通知》(XX 字[2011]220 号)标准条件的,对生产、建设矿井井下员工进行奖励,每人奖励;对 11 月份不符合条件没得奖励的员工,12 月份达到条件的补发 11 月份奖励。
五、包保分工
1、公司领导包保人:
2、矿领导包保人:
3、公司部室包保人:
发至:集团公司副总以上领导 公司机关各部室 存档 2 珲春矿业(集团)有限责任公司办公室 2011 年 11 月 29 日印发
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