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经理岗位说明书
岗位名称
经理
岗位编号
所在部门直接上级直接下级
所辖人员
岗位定员工资等级薪酬类型
岗位分析日期
本职: 全面主持零售中心的各项工作
职责与工作任务:
职责表述:负责公司发展规划、改革方案和经营决策等工作的制定和落实 工作时间百分比:
职
责 工作
— 任务
负责组织研究拟定零售中心发展规划,审批后组织贯彻落实负责组织研究拟定零售中心改革方案,审批后组织贯彻落实 负责组织研究拟定零售中心经营决策,审批后组织贯彻落实负责组织分析研究零售中心经营管理体系的缺陷并优化改进
频次: 频次: 频次:
频次:
职责表述:制定和实施零售中心经营实施计划
工作时间百分比:
负责根据上级公司下达的经营目标,组织制定经营目标实施计划 频次:
职
责 工作 负责监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任
二 任务
负责组织中心财务预算方案的实施工作
职责表述:按照《会计法》和有关财务法规督导公司财务工作负责零售中心各项费用支出的审批
职
责 工作 负责零售中心各种所需费用的审查、报批、使用和落实
三 任务
按照《会计法》和有关财务法督导财务工作
职责表述:负责所属加油站的全面管理工作职 负责所属加油站的业务经营管理工作
责 工作
频次: 频次:
工作时间百分比:
频次: 频次:
频次:
工作时间百分比: 频次:
四 任务
负责所属加油站的安全经营管理工作
频次:
负责所属加油站的财务管理工作和审计负责所属加油站的员工管理工作
职责表述:负责仓储安全的督导和落实工作
负责组织研究拟定加油站仓储安全管理制度并贯彻落实
频次: 频次:
工作时间百分比:
频次:
职
责 工作
负责加油站油品库存管理的督导和落实工作
频次:
五 任务 负责加油站油品安全储存管理工作的督导和落实
负责加油站仓储安全的检查、改进工作负责全员安全生产责任制的落实
职责表述:负责中心的人事管理
负责组织制定人力资源管理办法,并监督实施
负责组织拟定招聘计划,审批后监督实施
职
责 工作 负责组织制定培训计划,并监督实施
六 任务
负责组织开展绩效考评工作,并监督实施
督导中心人事劳动制度的贯彻落实和人事工作的执行
职责表述:负责中心的管理机构的设置、撤销和变更
职 负责组织拟定中心组织结构设计方案,审批后组织实施
责 工作
频次:
频次: 频次:
工作时间百分比: 频次:
频次:
频次: 频次:
频次:
工作时间百分比: 频次:
七 任务
负责组织优化中心工作流程,并监督实施
频次:
职责表述:其他日常工作
负责组织召开经理办公会,总结公司经营情况并优化改进
工作时间百分比: 频次:
职
责 工作
八 任务
负责组织召开加油站站长会议,通报工作进度和工作落实情况,部署新工作
负责组织研究加油站运营情况,分析工作中存在问题并改进落实负责组织对加油站各项工作的检查监督,并督导其整改、落实
频次:
频次: 频次:
职 职责表述:中心内部其他工作
工作时间百分比:
责 负责管理团队建设,选拔、配备、评价下属人员,组织内部人员的
九 工作 培训
任务 负责指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行
履行《安全生产责任制》中经理的有关职责
职
频次:
频次: 频次:
责 职责表述:,完成领导交办的其他工作
十 权力:
权限一:对本公司管理体系的建立与规范权
权限二:对本公司的发展规划、改革方案和经营决策、管理制度有制定权权限三:对本公司管理缺陷有优化改进权
权限四:对本公司人员有调配决定权
权限五:对本公司人员有聘任权、解聘权、处理权、管理权权限六:对所属人员有奖惩权
权限七:对财务管理法规督导和资金审批权
权限八:对所属职工的工资分配、奖金有决定分配权权限九:对所属下级的工作有监督、检查权
权限十:对所属加油站工作争议有裁决权
权限十一:对所管辖范围维修、改造有建议、审批权
工作协作关系: 内部协调关系 外部协调关系 所需记录文档: 任职资格:
教育水平 本科
专业 企业管理学,现代企业经营学,法律法规学,经济学等学科
经验 5 年以上相关工作经验
通晓企业管理、国家的法律法规等有关知识
通晓企业管理、国家的法律法规等有关知识
熟悉团队塑造,企业管理与公共关系等有关知识
知识
通晓会计法等有关财务知识
通晓企业经营管理,了解与本公司业务有关的技术知识,了解业务运作情况
具有计算机应用知识
技能技巧
常用办公软件操作技能,公文写作技能,人际沟通及协调技能,管理技能
培训经历
相关业务培训
工作条件及其它
使用工具设备 计算机、打印机、电话、internet 网络、计算器
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律,加班较多
备注:
副经理岗位说明书
岗位名称
副经理
岗位编号
所在部门直接
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