零售经理岗位说明书.docxVIP

零售部岗位书明说 一．岗位资料岗位名称  零售经理 所属部门 —- 吴顶天  零售部 岗位职级 无需填写 岗薪等级 无需填写 二、汇报对象及管理范围 直接上级：总经理间接上级： 下属岗位：零售部各级所有员工 三、职能定位 1。 保证所有终端店铺能够按照公司的零售操作规范标准来进行运营。 培养足够的各方面人才来有效的支持本城市的生意的拓张。 高效的货品管理。 有效的陈列管理 有效的谈判来保证公司在商场的各种活动中公司的利润损失平衡. 有效的管理保证店铺形象。 保证整个城市财务正常的运转，跟总部的财务顺畅的对接。 四、岗位职责与任务 保证所有终端店铺能够按照公司的零售操作规范标准来进行运营。 培养足够的各方面人才来有效的支持本城市的生意的拓张。 高效的货品管理。 有效的陈列管理 有效的谈判来保证公司在商场的各种活动中公司的利润损失平衡。 有效的管理保证店铺形象. 保证整个终端店铺财务正常的运转，跟总部的财务顺畅的对接。 在保证销售、店铺良性运营的前提下,控制员工数量，控制工资占比. 合理平衡、控制城市各部门的费用 五、关键绩效指标 六、岗位权限 六、岗位权限 业务权限：分销系统和零售系统的查阅数据权限 人力资源权限: 公司零售部门各级人员招聘离职与任命 财务权限: 公司零售部门费用报销审核,工资审核 七、工作沟通关系（以下填写内容根据实际情况修改，如不确定请咨询人力资源部) 内部沟通外部沟通 八、任职资格 资历 教育经历 专业经验 资格证书要求其他特殊要求 业务知识 专科以上 有五年以上相关店铺管理经验 特殊要求 知识技能要求 管理知识 基本工作技能 基本素质要求 需经历的培训 九、工作条件横向发展岗位晋升发展岗位降级调整岗位 填写可用于平行调动的岗位 填写可晋升的岗位 填写可降级的岗位