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北京英美尔公司预算控制存在的问题及对策分析开题报告一、立项（选题）依据 凡事预那么立不预那么废。预算管理理念起源于英国，开展于20世纪初期的美国。 随后，很多企业意识到预算管理的重要性，经过100多年的开展与完善，预算管理的理 念已经渗透到日本、澳大利亚等很多国家。预算控制管理是一种重要的预算管理方法，这种 方法在一些兴旺国家当中已经被广泛视为一种集整合战略、经营、财务以及管理这些核心要 素为一体的高效企业管理体制。 现如今，在我国开始步入新世纪之后，市场经济的迅猛开展促使各个企业间形成的竞争 力更为明显。企业是国家经济稳步实现开展目标的核心要素之一，它在稳固经济、吸引各方 就业以及供给社会服务等各个层面展现出日益关键的效力。企业广泛参与市场竞争，促进了 市场的资源配置。虽然前几年市场开展趋势良好，就算不具备高效的企业管理方式依旧可以 争取到巨额的利润，然而伴随着社会经济的逐步深入开展，目前在我国的一些现代化企业当 中，不管是民营性企业抑或是一些私营性企业都迫切需要企业管理这一高效手段。预算控制 管理便是企业管理的重要工具，它属于一种兼具科学化和现代化特点的有效企业管理体制， 整体包括了规划、监控、协和、激励等重大效应，把企业当中出现的全部关键问题融于一体， 并且起着体制规范的导向性功能。我国的财政部门的一些有关文件《关于企业实施预算管理 的指导性意见》等相继制定确立，不但表达出了国家给各大企业实行全面的完整预算管理带 来了制度方面的引导，而且这也意味着全全方面的预算管理体制获得了各个企业以及相关企 业管理者高度关注。现如今，我国很多企业仍处于从传统预算管理朝着预算控制管理迈进的 初级阶段，因为这种预算控制管理的整个编制过程相对繁杂、覆盖的管理范畴也相对宽泛, 企业在实际利用这种预算控制管理方式时还存在诸多问题，这说明在对预算控制管理的应用 研究上，还有很多亟待改进的地方。 基于上述背景，本文选取北京英美尔公司为案例研究对象。北京英美尔公司是我国一家 以肉牛养殖育肥生产加工为主的中型民营企业，该企业在内部推行预算控制管理已有大概两 年了，在推行时积累了一些优良的经验，但是也出现了许多不好的方面，因此这也就是成为 了这次论文研究当中的典型。这次论文在经过深入研究北京英美尔公司的这种预算控制管理 方式的具体实行的状况，从中了解到这种方式在全面实施预算管理时产生的一些核心问题， 并迅速制定出处理这些状况的针对性方法，对北京英美尔公司的这种全面预算管理工作方式 提出了一些深层意见以及提示，进而促使北京英美尔公司可以更为合理高效地施行全面预算 管理的工作方式。 二、研究内容 这次论文的正文局部总共可划分成六个主要的局部，完整的框架包括： 第一局部，论文的绪论。基于这次研究的基本背景和主要研究作用，经过对当前国内外 一些有关文献进行总述，从中概括出这次论文的主要研究内容以及研究方式，还对一些会出 现的创新要素展开了描述。 第二局部，有关思想理论简介。起先阐述了这种全面预算管理方式的基本思想理论，接 着具体描述全面预算管理的有关含义，包括其内涵、特征、内容及流程等内容，作为后文案 例分析的理论依据。 第三局部，北京英美尔公司全面预算管理的切实状况。简单阐述了北京英美尔公司的大 致情况，而且具体探析了北京英美尔公司全面预算管理的当前状况。 第四局部，北京英美尔公司全面预算管理出现的问题以及根源探析。大体上从预算目标 确实立、预算的汇编、预算的施行、预算探析和预算考核这五大要素完整探析北京英美尔公 司在实行全面预算管理方式过程中产生的问题和具体原因。 第五局部，北京英美尔公司全面预算管理的优化建议。主要内容是根据第四局部提出的 问题，为北京英美尔公司全面预算管理提供相应的、具有可操作性的优化对策和改进措施。 第六局部，结论与展望。