某置业内部管理提升项目策划书.ppt

-*- ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. 远卓将指派一名合伙人作为本项目的项目总监，派出1名高级项目经理、2名顾问、1名助理顾问和2名商业分析员参与此项目，共计279人天，并可能邀请行业专家。根据远卓管理顾问的收费标准，专业服务费为 **万元人民币（不包括项目费用）。远卓出于将建立长期的战略合作关系的考虑，就专业服务费给予新奥置业20％的优惠，专业服务费实际为 ** 万元人民币； 根据咨询行业惯例，项目执行过程中出现的项目费用，由委托方承担。项目费用指项目牵涉到的差旅费、住宿费、餐费、资料费、调研费、通信费等相关费用，一般为专业服务费的20%，采用咨询费加总支付方式或者实报实销。由于可能有三个重点城市的调研，差旅和调研费用较高，因此远卓按照专业服务费的20％收取，项目费用合计 ** 万元人民币； 专业咨询费及项目费用报价（详细报价请见报价书） 另:在项目执行过程中凡涉及其他专业服务机构参与，其费用由委托方承担 本建议书的报价是远卓管理顾问初步报价，具体价格可能由于项目目标、内容、人员、周期、折扣等各种原因而与此有所差距，可在双方商议后确定 第九十页，共一百二十六页。 -*- ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. 新奥置业高层管理人员能积极参与项目，为项目提供支持和资源上的保障，并能及时解决项目过程中产生的问题和确认项目的交付成果； 委托方应成立配合性的项目小组，全程参与咨询顾问的工作过程 项目执行期间，远卓将根据不同时期的特点提交工作计划书，工作计划书一经委托方认可后，希望委托方能在时间上予以配合 项目进展过程中可能需要其他中介服务机构参与（如市场调研公司），希望由项目联合工作组监控项目进度及质量 远卓在委托方所在地/指定所在地工作期间，希望委托方能提供办公条件，如办公室、打印机、电话等办公设备等 为了委托方受托方之间的紧密合作，远卓提供以下配合建议 第九十一页，共一百二十六页。 -*- ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. 经双方同意，项目可以发生变化。不论在何种情况下，一份书面的项目变化请求书必须由双方签字才表明认可执行该变化； 某些分析及报告准备工作可以在远卓管理顾问的办公设施进行； 新奥置业应在远卓管理顾问提出需求的3日内提供所需要的数据、信息、决策以及远卓无需对新奥置业提供的企业信息资料的真实性进行核实； 如果在项目实施中发现某些假设不正确或需要更多的工作时间，我们将尽可能快的通知新奥置业项目协调人。远卓管理顾问将按照项目变化控制程序来正式书面变更合同任务、时间表及交付成果 项目递交成果均为中文 除已在项目活动中所列示的内容外，我们的建议书还基于如下假设 第九十二页，共一百二十六页。 -*- ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. 目录 项目背景 新奥置业现状和面临的问题 远卓建议该项目的解决思路 项目工作展开 项目时间计划、组织与报价 可能参与项目的核心人员介绍 附录： 1、远卓对房地产行业的基本判断 2、远卓在房地产行业的案例介绍 第九十三页，共一百二十六页。 -*- ? 2003 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved. 李放 远卓管理顾问公司合伙人，总裁 咨询能力 公司重组及管理接收 公司战略与流程重组 组织运营控制系统 相关经验 （选摘） 国内领先的柴油机厂商的营销服务体系规划 国内最大的航运和物流集团下属工业板块收购并整合涂料产业 黑五类食品有限公司上市前重组方案及下属百姓南方上市财务协调人 青岛啤酒股份有限公司收购方案策划 四家创业板上市公司上市前战略和管理重整，均参与了与财务顾问的协调和沟通 中国最大的国有航运业企业集团的总部总体战略、业务多元化战略及组织设计 某国有控股上市公司战略及业务战略以及营销体系咨询 深圳某大型系统集成公司,战略与全面管理改善 国内最大公路投资运营上市公司战略、运营体系支持改善 国内最大液化石油气贸易物流商战略、业务模式重新设计、运营绩效改善 某省会城市媒体集团跨媒体发展战略，业务组合模式、广电网络重组方案 工作经历 远卓管理顾问 合伙人、总裁 上海思源兼并与收购事务所 合伙人 正大集团正大管理顾问公司 高级顾问 教育背景 中国上海同济大学 建筑管理专业 远卓总裁将出任本项目总监 第九十四页，共一百二十六页。 -*- ? 2003 Bexcel Man