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项目部工资奖金发放及监督管理办法 项目部工资奖金发放及监督管理办法 为规范项目部工资奖金分配、支付和管理程序,充分发挥工资奖金的激励作用,调动项目部员工的工作和生产积极性，根据《中铁十五局集团公司（本级）岗位效益工资制实施办法》（十五局劳人[2004］369 号），特制定本办法。 项目部工资奖金发放基本条件 项目部应按照《项目责任成本承包合同书》，园满完成上级规定的各 项经济指标的前提下,方可执行岗位工资制标准。3 项目部岗位工资发放原则 3。1 项目部完成或超额完成上级下达的经济责任指标的，所有管理人员按十五局劳人(2004）369 号文所列的岗位工资标准执行。 3.2 未完成上缴计划的，每年少上缴计划 10％以内的降低其项目部人员岗位工资的 10%，并依次类推,最多降低 40％。 3。3 每年第一季度岗位工资按上年度上缴情况，由项目部预报计划， 经上级审批后实施，从第二季度起，按实际完成计划指标情况,经上级考核审批后实施。 公司对项目部工资性支出（不含工资附加费,以下简称“工资） 实行工效挂钩,按工资提取比例与工资计划进行双控制。 项目部效益工资按以下规定提取 效益工资=当期责任成本节余×效益工资提成率 项目部工资在下列范围内支出 员工岗位工资、工龄工资、特种工资（即流动施工津贴等）； 员工生产奖金； 6。3 员工年度考核奖金； 法定节日加班工资； 项目部自主发给所属人员的一次