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- 2022-09-23 发布于上海
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关于印发《中国电信公众客户装维服务管理办法(暂行)》的通知
集团公司各省级分公司,股份公司并转各省级分公司: 为加强公众客户装维工作的管理,规范公众客户装维服务 工作的操作,不断提升客户可感知的服务水平,有效支撑
业务
发展,集团公司制定了《中国电信公众客户装维服务管理办 法
(暂行)》,现印发你们,请遵照执行。
公众客户的装维工作涉及业务受理、资源配置、实施操 作、
质量管控等多个环节,请各地认真落实本办法提出的工作 职责
和工作要求,切实做好公众客户的装维服务工作。 二○一○年十二月十六日
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中国电信公众客户装维服务管理办法
(暂行)
第一章 总则
第一条 为规范公众客户的装维服务工作,提升服务质量,
支撑业务发展,特制定本办法。
第二条 本办法适用于公众客户有线接入终端的装机、拆机、移机、修障及日常维护等服务保障工作。
第三条 本办法的解释和修改权属于中国电信集团公司。第二章 装维工作组织机构及职责
第一节 组织机构及职责
第四条 公众客户的装维工作由集团公司、省公司、地
(市)
分公司的网运部门统一管理,地(市)分公司的“客户端装 维
中心”负责具体实施。
第五条 在客户服务部门的职能管理下,网运部门接应处理客户有关装维方面的投诉。
第六条 集团公司网络运行维护事业部职责:
(一)贯彻落实工信部和集团公司的相关方针、政策和规
定。
(二)负责制定公众客户装维工作管理办法,配合集团公
司客户服务部制定全业务服务标准,并贯彻落实。
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(三)负责对各省公众客户装维工作进行考核;定期统 计、
分析和通报全网装维工作质量情况。
(四)在集团客户服务部的协调下,负责处理客户有关装
维工作的越级投诉。
(五)负责组织装维工作经验交流和对各省工作的检查。
(六)指导装维人员的技能培训和装维外包管理工作。
第七条 省公司网运部职责:
(一)贯彻落实集团公司装维工作的制度和要求。
(二)负责制定本省公众客户装维服务管理实施细则和考 核指标。
(三)协调财务部门落实本地网年度装维费用预算。
(四)负责定期对各本地网公众客户装维服务指标进行统 计、分析和考核。
(五)协同客户服务部门对客户有关装维工作投诉的调查
处理,参加客户部门组织的客户服务质量分析会,对存在 的突
出问题制定相应的整改措施,督促本地网落实整改。
(六)负责提出IT 系统支撑装维工作需求,协助IT 支撑
系统建设和功能完善。
(七)负责省内装维组织和队伍建设、员工业务技能培
训、
技能竞赛活动和经验交流。
(八)组织省内装维工作的检查;对装维外包工作进行规
范管理。
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(九)协调本地网装维应急事件的处理。
(十)负责本省10000 号装维知识库、故障处理脚本及宽带用户使用手册的维护和及时更新。
第八条 地(市)分公司网运部职责:
(一)贯彻落实集团公司和省公司装维工作的制度和要
求,
落实全业务服务标准。
(二)负责落实装维工作的生产组织机构和人员;制定和
完善优化生产和管理流程。
(三)负责编制和落实装维服务相关维护费用预算和计
划,
实施装维成本管控,确保费用使用合理和有效。
(四)负责定期对装维工作指标进行统计分析和考核。
(五)组织对客户有关装维方面的投诉处理;参加客户服 务部门组织的服务质量分析会;针对存在问题制定改进措 施。
(六)组织对装维工作应急事件的处理。
(七)负责装维人员队伍建设;组织装维人员业务技能和 服务规范的培训;组织装维人员技能比赛和维护工作经验 交流,
不断提高维护人员队伍的技术水平。
(八)定期和不定期对装维质量和服务质量进行检查。
(九)对装维外包工作进行综合管控。
第九条 本地网“客户端装维中心”职责:
(一)认真执行上级部门制定的客户装维服务管理实施细
则、服务规范、作业规范和服务标准。
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(二)对所属县、区域分局的装维服务工作进行业务管理 和技术支撑,对装维外包公司实施业务指导和具体工作管 理。
(三)负责各类客户端终端设备及引入线的装、拆、移机
和相关障碍查修;负责小区内线路设备日常巡查,发现问 题及
时处理或反馈相关部门处理。
(四)定期进行装维服务质量统计分析,向市公司运维部
提交分析总结报告,确保装维质量和客户服务质量。
(五)及时处理职责范围内客户的投诉,参加客户服务部
门组织的质量分析会,及时总结经验教训,制定和落实改 进措
施。
(六)积极做好装维服务能力的调度,及时有效应对装移
机高峰和突发大面积障碍处置工作。
(七)采用多种方式组织员工业务知识、装维技能和服务
规范的培训学习,开展员工经验交流,不断提高维护人员 队伍
的技术水平。
(八)落实资源管理的各项规定,确保相关资源数据的及
时、准确、
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