教学管理实用措施.docVIP

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教课管理适用措施 教课管理适用措施 教课管理适用措施 平陌镇中心小学授课老例管理措施 一、指导思想: 以授课质量为契机,全面贯彻落实教育目标,严格执行教育法规, 认真落实各级教育部门相关授课要求,成立健全卓有收效的运起色 制、限制体系和议论体系,以提高教育授课质量为中心,使素质教育 的目标在我校每个班级、每个学生身上获取落实。 二、详细措施: 1、成立以校长王金转为组长、其他领导班子成员为组员的分年 级包干小组,分级到人。各负责人每周不低于二天深入各年级指导备、 教、改、辅、考等各项工作,保证全校各级的授课工作正常进行。 2、开学初,每位教师要拟定各任授课科的课程纲领,学校要制 订学校整体授课工作计划。 3、学校要成立相应的授课老例检查领导小组或相应的检查制度, 并在平常授课工作中恩赐落实。 4、学校要拟定查课、督课制,在平常授课工作中要严格执行课 程计划,按课表上好每一节课,并认真做好课前准备。严禁调课、换 课或随意空课,一经查出,要看作授课事故办理相关责任人。 5、备课、课堂授课和作业要按学年初拟定的授课老例管理制度 要求进行。 6、认真抓好培优、补差工作,各学科教师要成立健全差生追踪 检查档案,不让一名学生在学习上落后。 1/8 7、严禁体罚或变相体罚学生。 8、依照市教研室计划和我镇实质情况睁开诸如集体备课、公开 课、课改实验培训等各种教研活动,教师不无故缺席或迟到,有事须 向学校批假。 9、、准时上交各种授课资料,准时、认真、保质的完成学校部署 的授课任务或其他工作。 10、不如期进行授课质量调研,推行对授课质量的监控,以便对 症下药,很抓单薄年级的各学科的授课质量。 11、各校要加强学籍管理工作,严格控制流动生的转入转出,转 入转出要严格依照教育局精神进行。 12、授课综合成绩作为教师评优、评先及评聘职称的重要依照, 推行授课质量一票反对权。 平陌镇中心小学 2012年2月5日 2/8 平陌镇中心小学授课老例管理方法 授课工作是学校的中心工作。为全面贯彻教育目标,全面提高教育授课质量, 在认真总结过去经验的基础上,拟定本方法。 一、授课计划 1、授课计划包括学校授课(含教研)工作计划、教研组工作计划、教师个 人授课计划(包括校本课程、综合实践活动课授课计划)。各种计划应表现《基 础教育课程改革纲领(试行)》精神和新课标的新理念、新要求,目注明确,内 容详细,有可操作性。学校授课计划在开学前拟定下发,其他计划在开学第一周 内完成,并按管理权限上报备案。 2、学校授课(教研)计划由主管授课的校长主持拟定,授课(教研)计划一 般应包括指导思想、工作目标、任务要求及措施、主要活动安排等,活动安排要 突出课改和校本教研。 3、教研组工作计划由教研组长依照学校授课教研计划要求拟定。工作目标、 任务要明确,活动安排要详细,有课改实验课题或教研专题,有创办校本教研优 秀、示范教研组的详细措施,活动安排到人到月。 4、科授课教研工作计划由教师个人依照学校和教研组计划的要求,结合自 己的工作实质拟定。一般应包括所教班级的学情解析、学期授课目的、任务及主 要措施(如专题研究、培优辅差)、授课进度等。 二、备课 5、备好课是上好课的前提,不备课不得上课,不上无准备的课。不备课上 课是教师工作的“渎职”行为。 备课一般分为单元备课和课时授课方案。单元备课和授课方案除了教师个人 研究教材教法外,要侧重发挥组内教师特别是骨干教师、学科带头人的引领作用。 要成立教师备课教研组周查制度、学校月查制度,查后有签字、有议论记录。 6、单元(或章节)备课应把重点放在教材解析、特别是“双基”授课和课 程资源的开发与利用及授课重难点的掌握上。内容包括:本单元(或章节)的教 学目标、授课重难点、授课资源解析、授课手段和方法、单元检测和课时安排等。 7、课时授课方案即导教课设计,应按课时分节备课。一份完满的导教课设计应包括: 3/8 课题、学习目标、学习重难点、教法和学法、授课(教具)准备、学习过程、板 书、作业设计、总结反思。各学科都应合时超前备课。 8、坚持集体备课制度,充分发挥组内教师的集体智慧和力量。集体备课(一 周或一个单元一次),要坚持“四定”(准时间、定地点、定内容、定中心发言 人)、“五备”(备课程标准,明要求;备教材,明确学习目标和重难点;备学 法,解析学情;备教法,重“双基”;备授课手段,实现资源共享)、“五一致” (即一致学习目标要求、一致学习重难点、一致“双基”训练、一致学习进度、 一致检测要求)。 9、备课要备作业。要修业生完成的非文字学科、有必然难度和着手实验的 作业,教师在备课时应自己先做一遍。特别是小学科学,备课时教师要亲自操作, 熟悉操作要领,记下注意事项,并做好实验器材等相关准备,以保证明验课的成 功。学校订实验课的备课要加强

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