西点执行力特训营实战版.pptVIP

案例分析13：阿里巴巴人的执行力强在哪儿？ 示范指导、模拟演练：授权与监督 执行工具15-16现场训练：15、5w1h训练；16、结果导向训练 第三十页，共五十八页。 第9章节 奖惩严明 Chapter 1 第三十一页，共五十八页。 模块9：奖惩严明 完备的奖惩制度 奖惩才能恩威并举收服人心 奖惩是手段，目的为执行 人性化与原则性 奖惩到位才能纲举目张 案例分析14：小马该如何提升自己的执行力？ 第三十二页，共五十八页。 案例分析15：小丽为何受到领导的批评？ 示范指导、模拟演练：授权与监督 执行工具17-18现场训练：17、责任感训练；18、岗位职责编写训练 第三十三页，共五十八页。 第10章节 荣誉至上 Chapter 1 第三十四页，共五十八页。 模块10：荣誉至上 荣誉感是团队的灵魂 为荣誉而战 生命终将消逝，荣誉永生相伴 荣誉是道招牌菜 永远高举荣誉之旗 案例分析16：如何帮助小王提升自己的执行力？ 第三十五页，共五十八页。 案例分析17：小李为何受到领导的表扬？ 示范指导、模拟演练：授权与监督 第三十六页，共五十八页。 第11章节 表率的作用 Chapter 1 第三十七页，共五十八页。 模块11：表率的作用 表率领导要以身作则 榜样在企业建设中的作用 领导如何发挥表率作用 案例研讨与分析 第三十八页，共五十八页。 第12章节 沟通的价值 Chapter 1 第三十九页，共五十八页。 模块12：沟通的价值 沟通不要忽略细节 与同事和领导之间的相处 与人谈话的技巧 有效沟通提升执行力 案例研讨与分析 第四十页，共五十八页。 第13章节 永远充满激情 Chapter 1 第四十一页，共五十八页。 西点执行力特训营实战版 主讲人：孙军正 第一页，共五十八页。 个人简介 孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 深圳市十大优秀培训师（2003年由深圳市企业联合会咨询业分会《深圳商报》社联合评选） 慧泽宇银行学院院长、中国执行力研究院院长 深圳慧泽宇企业管理顾问有限公司董事长、总裁 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师 第二页，共五十八页。 个人经历 因为专注，所以专业，20年来孙老师一直致力于银行业绩 增长的研究与 应用，在如何使银行业绩快速提升及打造团 队执行力方面有很深的造诣和丰硕的成果，从战略、流程、 制度到奖惩；能够做 到实战、实用、实效，为银行提供内 训、诊断、顾问一站式的咨询与培训服务。他首创的“银行 业绩倍增系统”已成功导入多家银行。他的培训具有深刻、 震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练， 现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。 第三页，共五十八页。 课程背景 著名银行执行系统专家孙军正老师立足于培养个人综合素质与能力，突出现代 银行管理的神奇魅力，把每一条军规延伸到银行和团队的执行力锻造上，给学 员大有启示意义。本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院 长、中国执行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问 有限公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程《银行业绩倍增系统》之 一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用，取得了惊 人的效果，核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略智慧》《领导执 行智慧》《解放军执行力》等，在社会上产生了极大的反响。 第四页，共五十八页。 课程收益 1、认识执行力的概念、重要性及对员工（管理者）自身职业发展的好处 2、学习西点军校多年在实践活动中的智慧结晶； 3、掌握现代思想与管理理念的新态势与新成就。 4、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区 第五页，共五十八页。 课程特色 1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的难题溶解 于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中 练，在练中学。 3、非常简单，快速有效，容易做得到。 第六页，共五十八页。 核心模块 （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师 将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 执行力测评1：测测你的执行力 第七页，共五十八页。 第1章节 创造高效执行力的