工程造价案例分析模拟题二.pdfVIP

2011 《工程造价案例分析》预测模拟试题（二） 试题一 1.某企业预投资某一石化项目，设计生产能力45万吨，已知生产能力为30万吨的同类项目投入设备费用为30 000万元，设备综合调整系数1.1，该类项目生产能力指数估计为0.8。 2．该类项目的建筑工程费是设备费的10％，安装工程费用是设备费的20％，其他工程费用是设备费的10％， 这三项的综合调整系数为1.0，其他投资费用估算为1000万元。 3．项目建设期为3年，投资进度计划为：第一年30％，第二年50％，第三年20％。 4．基本预备费率为10％，建设期内生产资料涨价预备费率为5％。 5．该项目的自有资金50000万元，其余通过银行贷款获得，年利率为8%，按季计息，贷款发放进度与项目投 资进度一致。 6．该项目达到设计生产能力以后，全厂定员1100人，工资与福利费按照每人每年12000元估算，每年的其他 费用为860万元（其中其他制造费用300万元）。年外购商品或服务费用900万元，年外购原材料、燃料及动 力费为6200万元，年修理费为500万元，年经营成本为4500万元，年营业费用忽略不计，年预收营业收入为 1200万元。各项流动资金的最低周转天数分别为：应收账款30d，预付账款20d，现金45d，存货中各构成项 的周转次数均为40d，应付账款30d，预收账款35d。 注：计算结果保留小数点后2位。 (1).估算建设期借款利息。 (2).用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金，编制流动资金投资估算表。 (3).估算建设项目的总投资额。 试题二 2.某总承包企业拟开拓国内某大城市工程承包市场。经调查该市目前有A、B两个BOT项目将要招标。两个项 目建成后经营期限均为15年。 为了顺利进行投标，企业经营部将在该市的投标全过程按先后顺序分解为以下几项工作：（1）投标申请； （2）接受资格审查；（3）领取招标文件；（4）参加投标预备会；（5）参加现场踏勘；（6）编制投标文件； （7）编制项目可行性研究论证报告；（8）投送投标文件；（9）投标文件内容说明与陈述；（10）参加开标会 议；（11）签订合同。 经进一步调研，收集和整理出A、B两个项目投资与收益数据，见表3.1。 表3.1 A、B项目投资与收益数据表 基准折现率为6％，资金时间价值系数见表3.2。 表3.2 资金时间价值系数 按以下步骤求解该问题： （1）计算B项目扩建后总收益的净现值； （2）将各方案总收益净现值和不中标费用损失作为损益值，绘制投标决策树； （3）判断B项目在5年后是否扩建？计算各机会点期望值，并做出投标决策。 （计算结果均保留二位小数。） 1 (1).经营部拟定的各项投标工作的先后顺序有何不妥? （6分） (2).不考虑建设期的影响，分别列式计算A、B两个项目的净现值。（4分） (3).据估计：投A项目中标概率为0.7，不中标费用损失80万元；投B项目中标概率为0.65，不中标费用损失1 00万元。若投B项目中标并建成经营5年后，可以自行决定是否扩建，如果扩建，其扩建投资4000万元，扩 建后B项目每年运营收益增加1000万元。（10分） 试题三 3.某建筑公司（乙方）于某年3月10 日与某建设单位（甲方）签订一工程施工合同。合同中有关工程价款及其 交付的条款摘要如下： 合同总价为600万元；其中：工程主要材料和结构件总值占合同总价的60%； 预付备料款为合同总价的25%，于开工前10天拨付给乙方； 工程进度款由乙方逐月（每月末）申报，经审核后于下月10 日前支付； 工程竣工并交付竣工结算报告后30 日内，支付工程总价款的95%，留5%作为工程质量保证金，保修期满后全 部结清。合同中有关工程工期的规定为：4月1 日开工，9月20 日竣工。工程款逾期支付，按每日3‰的利率 计息。逾期竣工，按每日1000元罚款。根据经甲方代表批准的施工进度，各月计划完成产值（合同价）如表1 所示： 表1 单位：万元 月 份 4 5 6 7 8 9 完成产值 80 100 120 120 100 80 在工程施工至8月16 日，因施工设备出现故障停工两天，造成窝工50工日（每工日窝工补偿12.50元），8 月份实际完成产值比原计划少