工艺装备工位器具管理制度.docxVIP

工艺装备工位器具管理制度1目的 为了加强工艺装备的管理，使工艺装备处于良好的技术状态，确保产品 质量，特定本程序。 2范围和术语范围 适用于公司各级工艺相关部门。 术语工艺装备（以下简称工装）——是指生产过程中使用的夹具、装配 工具及工位器具。 夹具一一是指用于装夹工件（和引导刀具）的装置。 装配工具一一是指生产过程中，产品装配时使用的通用或专用工具。 工位器具——放置于生产现场，用于存放转移产品或工业物料的设施或 装置。 3职责生产部 生产部负责年度工装需求计划的汇总、审核和工程的归口管理。包 括工装的配置、验收、建档、检修和报废等。 负责汇总工装明细表，工装夹具定期检验清单和资产台帐。 负责随机夹具的工装技术、管理。 使用部门使用部门负责提交本部门因正常生产耗损所需工位器具的年度更 新计划。 本部门工装日常使用保养、调整、管理，确保工装使用状态良好。 参与工装安装、调试、改造、验证、验收等工作。 负责重要工装的日常点检，填写《生产设备台帐》。 4工作流程和工作程序工装的设计 生产部根据年度计划和产品图样、技术要求安排设计工作。 对于超出其能力范围的，生产部按《采购控制程序》与公司外委设 计单位签署技术协议，进行委外设计。 工装的会签自制工装设计完成后生产部组织使用部门进行会签。 外委工装图样设计完成后，由生产部组织有关部门进行评审、会签。 工装的审核与批准工装图样设计、会签完成