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项目管理办法 项目管理办法 2 适用范围 本管理办法适用于公司对外签约的项目类合同从发现用户需求到 交 付完成过程的管理。募投项目的管理办法另行制定。 3 项目 主要指公司对外签订的技术开发、技术服务、集成合同项下的， 含 有软/硬件开发和设备选型、系统集成等工作，具有技术复朵程度, 以满 足顾客特定需求的系统产品实现过程。 4 职责 4.1 业务部门 业务部门指事业部、研发中心 4.1.1 业务部门领导 R 负责对项目具体实施的领导。 b）确定项目负责人及参加人员，分配资源。 c）项目重要文件的审核或批准，合同、合同变更及项目延期报告 的 审批或审核。 4. 1.2 销售人员 R 负责与用户间的协调。 b）协助项目管理人员编制项目任务书。 c）确认系统出司测试结果。 d）按授权代表公司向用户交付系统并签署交付文件。 e） 配合财务部完成项目款项结算事宜。 f） 负责项目相关销售资料整理和销售总结。 4.1.3 项目管理人员 a）协助项目负责人确定项目所需的资源。 b）负责编制项目任务书，配合项目负