工厂各部门岗位质量职责.pdfVIP

文件名称 版本编号 页码 生效日期 个 人 别 业 务 分 配 A/0 1 /5 2004.03.01 1.0 目的 4。3.3 确保在公司内采取措施提高满足顾客要求的意识 ; 将本工厂各部门内的岗位职责予以具体化、明确化、细分化,促使 4。3。4 代表公司对质量管理体系有关业务与外部机构进行联系工 本工厂各部门人员人人有责，人尽其责。 作； 2.0 适用范围 4.3.5 定期向总经理报告质量管理体系运作情况； 涉及本工厂质量管理体系有关人员的职责。 4。3。6 任何改进的需求。 3。0 定义（无） 4.4 管理部 4.0 职责与权限 4.4。1 管理部部署长 办公室负责质量管理体系有关人员职责的规范，相关部门实施。 A．对公司管理全面的业务策划及管理； 4.1 法人长 B．一般管理业务； 4.1。1综合管理现状,评价/分析/改善； 4。1。2 提高质量管理效率； C．公司设施管理业务; 4。1。3 定期及随时与最高管理者报告。 D．财务/会计业务。 4.2 总经理岗位职责 4。4。2 财务科经理岗位职责 4。2。1 制订本公司质量方针和目标,决定实施方针目标的相关措 A．在总经理领导下，负责公司会计、报表、预算、人事、总 施 ; 务工作； 4。2.2 确保对质量管理体系的建立和变更进行策划,以实现质量目 B．负责组织和实施制定有关财务管理和会计核算方面的管理 标； 制度和办法； 4。2。3 批准发布质量手册,建立健全质量责任制，明确各职能部 C．负责搞好同生产、营业、采购等部门之间的协调工作; 门职责； D．负责人员调配方案的制订、培训方案的审核,经批准后组织 4.2。4 确保获得必要的资源，激励员工，协调活动,营造一个良好 实施； 的内部环境；4。1.5 主持管理评审，决定质量管理体系和 E．负责组织厂区安全保卫工作. 产品改进的措施并提供相应资源； 4.4.3 生产管理科经理 4.2。6 领导本公司的日常工作，对本厂提供的产品及生产质量管 A. 主持生产管理科全面工作； 理负责。 B. 批准生产计划等相关工作； 4.2.7 委任管理者代表。 C. 计划及指示产品生产并有职责管理产品能够适时出货 4。3 管理者代表岗位职责 的日程; 4。3。1 负责质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； D. 负责物料、成品的贮存、防护与交付和生产物料的控制。