财务部季度考核表.xlsVIP

栗敏 部门：财务部 考核项目 考核指标 考核标准 满分 自评得分 直接主管得分 间接主管得分 备注 业绩考核︵50分 ︶ 工作内容 1、审核每月会计凭证，编制期末账务处理凭证，生成财务报表。 2、根据费用报销规定办理报销费用审核。 3、负责整理财务凭证及归档的工作。 4、负责每月纳税申报。 5、负责辅助财务经理完成财务部内部管理相关事宜。 6、完成上级领导临时交办的其他任务。 能力考核︵30分 ︶ 专业知识 0-2分：只了解本专业基本知识，对工作必须技能不熟悉，日常工作难以完成 3-5分：熟悉本专业基本知识，技能程度稍感不足，执行任务常需请教他人 6-8分：熟练掌握本岗位所具备的专业知识和技能，但对其他相关知识了解不多 9-10分：熟练掌握专业知识，具有极丰富的专业技能，能充分完成本职工作 分析判断能力 0-2分：较弱，不能及时的做出正确的分析与判断 3-5分：一般，能对问题进行简单的分析和判断 6-8分：较强，能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活运用 9-10分：强，能迅速的对客观环境做出较为正确的分析和判断，并灵活运用 沟通能力 0-2分：不能清晰的表达自己的想法 3-5分：有一定的说服能力 6-8分：能有效地化解矛盾 9-10分：能灵活运用多种谈话技巧和他人进行沟通 态度考核︵20分 ︶ 责任感 0-2分：对工作中的失误经常逃避责任，爱发牢骚或者作各种辩解 3-4分：自觉地完成工作任务，在一般情况下能够对自己的行为负责 5分：明确自己的岗位职责，自觉主动对自己的行为及后果负责 学习能力 0-2分：缺乏自我培养和提高意识 3-4分：能够参加公司的培训，在某些方面提高自己 5分：主动了解公司发展方向，为自己设定目标，从各方面提高自己 工作热情 0-2分：工作主动性较差，要上级指示执行 3分：工作主动性一般 4分：工作主动性较好 5分：能够积极主动地开展工作 遵守公司各种规章制度 0分：忽视公司各种规章制度，违规累计出现3次以上 1分：违规累计出现3次 2分：违规累计出现2次 3分：违规偶然出现1次 5分：完全遵守公司各种规章制度 小计分数 直接主管评语 直接主管签字： 间接主管评语 间接主管签字： 最后考核人认定 □特优秀（95分以上） □优秀（85-95分） 合计分数： 员工本人签字： □中等（70-84分） □有待提高（50-69分） □急需提高（50分以下） 财务部会计绩效考核表 姓名： 考核时间范围： 填表日期： 10.00 10.00 5.00 5.00 10.00 10.00 10.00 10.00 10.00 5.00 5.00 5.00 5.00 100.00