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项目成本计划范例 项目成本计划是在项目经理的领导下，由技术预算计划人员与财务人员组 成的施工成本规划者，对项目实施所需成本所做的成本总体规划。 在编制成本计划时，为了保证成本计划能发挥积极作用，编写者必须严格 遵循以下编写原则： .从实际出发的原则，切不可脱离实际，盲目降低成本；.与其他计划相结合的原则； .采用先进的计划经济定额原则；.统一领导、分级管理的原则； .弹性原则。 项目成本计划包括两个部分，即控制计划方案和保证体系。 1.成本控制计划方案它是对项目实施和管理过程中的消耗编制控制的依据，包括如下内容： （1）材料成本控制计划（2）机械设备控制计划 （3）施工机具控制计划（4）劳务费成本控制计划 （5）临时工程费用计划（6）管理费用成本计划 2.保证体系项目成本计划保证体系包括以下三项内容： （1）责任制度（2）检查制度 （3）工作方法与手段［范例］（略）