聚苯颗粒工程施工设计方案范本.docxVIP

30mm厚胶粉聚苯乙烯颗粒外墙保温 （油漆完成） 目录 第1 章概述....................... 4 一、项目概况 二、项目建设目标 第二章 组织结构..................... 5 一、建设部署原则 2、公司总部及现场组织配置 三、施工管理制度 4、公司对项目管理部的支持和指导 第三节建设计划………… 7 _ 1.材料2.机床工具 三、材料准备 四、工作条件 五、施工作业流程 六、工程质量要求 7.成品保护8.劳工组织 第四章为关键部位大图…………………… 16 第 5 章 项目管理………… 22 一、施工技术管理措施 2、工程造价管理措施 建设工期和进度…… 23 一、建设期目标 二、工期组织原则 第七章 质量控制措施…………… 24 一、项目质量控制目标 2.工程质量控制体系 三、项目质量保证措施 4、执行ISO9000标准，加强质量控制 5、施工标准和规定 第八章 安全文明建设与建设合作……………… 27 一、安全文明施工的组织领导 二、安全工作重点及保障措施 三、文明生产管理措施 四、施工现场消防及安保工作 五、建设协调配合措施 六、成品保护措施 七、施工现场环境保护措施 第一章概述 第一节项目概述 1.1.1 项目介绍 侨兴时代广场A区1#楼项目位于南外。结构类型为框架剪力。外墙外保温采用30mm厚胶粉聚苯乙烯颗粒体系作为保温层。 , 用加固专用砂浆压入耐碱网布中，再用外涂防裂砂浆抹平，作为胶粉聚苯乙烯颗粒保温层的保护层。 第二节 项目建设目标 严格的组织、科学的管理、精湛的施工技术，打造优质保温工程。 1.3.1质量目标：工程精益求精。 1.3.2工期目标：与各参建单位密切配合，组织科学管理，确保甲方规定的总工期，创一流工期。 1.3.3安全目标：以安全第一的原则为指导，认真组织施工安全工作，防范重大安全事故，将事故发生频率控制在零。 1.3.4文明施工目标：加强施工现场规范管理，努力创建安全文明施工现场。 组织 第一节建设部署原则 我公司拟按以下原则组织施工： 2.1.1 坚持抓好重点部位和工期的原则。我公司决定将该项目列为公司当前一号重点项目，将在人员、设备、材料等方面为该项目提供充分保障。组织项目的策划和协调，并提供服务保障措施，确保项目按时完成，质量一次性合格。 2.1.2 坚持“质量第一”，注重过程质量，确保工程整体质量。以工程质量目标为目标，以过程质量为核心，在施工现场开展全面质量管理活动，在施工单位和监理公司的监督协调下，努力实现创造卓越的目标. 第二节 施工管理制度 公司在项目部下设：施工技术组、质量安全组、预算与成本管理组、政治工作保障组、物流供应组等。 各专业组的主要职责是： 2.3.1 施工技术组： 负责项目的技术、规划和质量管理，制定并实施相关施工方案及相关质量、技术和安全措施，做好技术交底工作，推广应用新技术，完善过程质量控制，组织过程质量自检和质量。问题整改，办理相关技术变更、隐蔽验收及相关签证，及时处理施工中的技术问题，合理组织施工作业和重点部位赶工，结合项目建设关键问题组织QC小组活动，认真及时及时.编制施工记录，收集整理工程竣工资料，及时组织子工程质量评估，绘制工程竣工图。 2.3.2 质量安全监督组： 负责施工过程的质量安全监督、过程质量抽样检验、质量安全教育、计量检测设备管理、分项、分项工程质量等级审批等管理工作。 第三节 公司对项目管理部的支持和指导 2.4.1 项目具有专业技术强、施工控制难点多、工期短的特点。因此，高质量、高效率地完成工程，实现卓越的施工质量具有重要意义。公司决定为本项目设立两级运营管理，即： 2.4.1.1指挥决策层：由上述建设领导小组成年成员组成。负责项目所需人员、财务、物资的统一调配，最大程度地为项目部提供可靠保障。 2.4.1.2 项目管理：落实项目经理负责制，全面执行《施工合同》和工程合同，确保工程按既定的质量目标、工期目标、施工安全目标交付业主. (1) 项目经理 由公司总经理任命，是公司委托项目的一次性综合代理人，全面负责项目保温工程的实施。 A 贯彻执行公司工程建设质量方针，制定各项目部质量目标，确保项目部质量体系有效运行。 B组织项目部项目的建设和生产，对项目的质量、进度和安全全面负责。 (2) 项目工程师 由公司总经理任命，接受项目经理的领导，全面负责项目的质量体系技术和质量管理工作。 A负责执行上级和公司工程建设的政策、标准和规定，协助项目经理在项目中贯彻质量体系文件，确保整个施工过程得到有效控制。 B组织项目部质量体系运行，组织制定项目实施细则中公司质量体系文件，确保公司和项目双重质量目标的实现。 C负责工程的技术和质量工作，对工程的施工技术和质量进行监督检查。 (3) 施工领班 施工领班由项目