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基于“互联网+”审计云的企业电力营销数字化审计 摘　要：本文立足大数据背景，依托“互联网+”审计云，确立了“以信息平台应用为基础，以审计模式创新为保障，以大数据分析技术为核心，以审计模型建立为突破点”的数字化审计思路，并从电力营销业务审计出发，探索出“科学决策、数据分析、查找疑点、重点核查”的数据驱动型审计模式。 关键词：互联网+；审计云；电力营销；数字化审计 世界经济论坛创始人兼执行主席克劳斯.施瓦布在新著《第四次工业革命》一书中所言，以大数据和信息化技术为核心的第四次工业革命正在以前所未有的态势向我们袭卷而来。 一、大数据环境下内部审计工作面临的问题 近年来，内部审计工作呈现出“审计对象信息化、审计业务多样化、审计数据海量化、审计线索隐蔽化”等特征，迫切需要内部审计人员转变思路，优化组织模式，提升技术方法，抢占审计发展的突破点和制高点。 1.大数据时代对内部审计提出新要求 加快大数据部署、深化大数据应用，已成为推动内部审计现代化的内在需要和必然选择。2018年1月9日，胡泽君审计长在全国审计工作会议上表示，要积极推进大数据审计，研究探索数据共享的方式和途径，提高数据运用的便捷性，增强审计人员大数据分析能力，实现数据的有效运用。 2018年2月，国网公司提出强化“数字国网”顶层设计，优化企业数据模型，开展数字化发展研究与实践，促进业务创新、绩效提升。 2.当前的审计组织方式和管理模式相对落后 传统审计组织方式和管理模式不能适应当前内部审计的需要。一是传统审计组织方式是以部门或专业为单位组成审计组，从事相同岗位或具有相似专业背景的人员组织在一起，各自分工开展审计。这种组织方式不能满足跨部门、跨专业审计的要求。二是传统审计管理模式重视实施和报告阶段，对审计项目的调研规划重视不足，开展审计项目时往往非现场审计范围小，实地审计范围较大，审计成本高、耗时长，一定程度地限制了审计范围，影响了审计效果。 3.传统审计技术方法存在不足 信息系统数据量巨大、业务类型繁多、价值密度较低，传统审计技术和方法难以满足当前审计的需要。一是审计关注的风险数据往往沉淀于信息系统的底层数据库，或存在于不同业务系统的“接缝处”，传统审计技术方法无法通过获取底层信息发掘相关问题。二是内部审计人员往往凭借经验，对自己熟悉的领域、专业进行抽样分析。从抽样样本的局部推断审计对象整体的情况，存在很大的局限性，在对被审计单位提出审计评价或建议的时候，显得审计信息挖掘不深入，审计评价建设性不足。 二、基于“互联网+”审计云的电力营销数字化审计的总体思路 1.概念和内涵 数字化审计是以底层数据库原始数据为切入点，通过对数据的采集、转换、整理、分析和验证，形成审计中间表，并且运用多种数据挖掘技术构建模型进行数据分析，发现趋势、异常和错误，把握总体、突出重点、精确延伸，从而收集审计证据，实现审计目标的审计方式。 2.总体思路 “基于互联网+”审计云的电力营销数字化审计，是对数字化审计的实践探索，是基于大数据背景，依托“互联网+”审计云，确立的“以多方位信息平台应用为基础，以审计模式创新为保障，以大数据分析技术为核心，以审计模型建立为突破点”的数字化审计思路 通过多方位信息平台的应用，实现审计工具由线下管理向信息平台应用转变；通过成立“前期调研规划、数据分析攻关和审计延伸核查”审计组，按照“科学决策、数据分析、查找疑点、重点核查”的工作思路开展审计，实现审计人员由单兵作战向集团作战转变，审计过程由查询验证向“规划+分析+落实”转变。通过按照“数据汇聚，分析处理，现场核查确认、建立审计模型”步骤实施审计，实现审计方法由抽样审计向数据挖掘分析转变，审计效果由常规性向宏观性和建设性转变。 三、基于“互联网+”审计云的电力营销数字化审计的主要做法 1.多方位信息平台应用是基础 随着“互联网+”与社会各个行业实现深度融合，“互联网+”政务公开、智能电网、审计云等新业态展现出盎然生机，以此催生出的大数据理念及数字化审计方法给内部审计提供了广阔的审计思路和多方位信息化平台。 （1）在“互联网+”政企公开方面 通过政府信息公开网、企业信息公开网、银行网上银行、搜索引擎、贴吧、论坛等多种网络渠道，了解被审计单位供电区域用电特点，包括区域内主要产业类型、负荷性质、用户分布、电压等级、售电收入组成以及与各类电厂的结算关系等内容。 （2）在“互联网+”智能电网方面 “十一五”、“十二五”期间，国网公司先后建立了SG186系统和SG-ERP系统，全面覆盖公司人资、财务、物资、规划、基建、运行、生产、营销等核心业务。经过多年运行，各业务系统积累了大量原始业务数据。 （3）在审计云方面 截止2018年，国网公司审计信息化平台，审计部门、审计综合管理系统、审计作业实施系统（ERP业务审计系统、管控业务审计系统）