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支架垮塌应急预案 一、应急目标 项目部所属的施工标段，为杜绝或减少支架垮塌事故的发生，必须加强安全监控管理。坚持“安全第一，预防为主，防治结合”的方针，做到责任到位、管理到位、指挥到位、人员到位、物资到位、措施到位、抢险及时的应急机制。严格服从上级应急指挥部的统一指挥、调度，确保项目部承担的隧道、桥梁正常有序的进行。 二、使用范围 适用于本项目部所属标段内的高空施工建设活动过程中搭建支架的区域。 三、预防支架垮塌分析与要求 1、预防支架垮塌的分析： 根据工程施工作业的地理环境及工作性质，结合自身预防支架垮塌的各项措施和本项工作的特点，以及在工地上已采取安全管理监控的基础上，制定支架垮塌急预案。 2、预防支架垮塌要求： 各施工队要根据本队工作特点、作业面的地理环境等，分析找出本施工区内的预防支架垮塌措施的不足与缺陷，并事先进行修改和整改，并针对其制定本队支架垮塌应急预案。 各级应急部门要对支架垮塌事故反映及时，并立即采取有力措施，服从应急抢救领导指挥部的统一指挥，启动本施工队支架垮塌应急预案。 （4）作好本单位应急抢救的各项统计工作，及时上报。 四、突发事件风险分析和预防 1、突发事件、紧急情况及风险分析 根据支架搭设的特点及支架上施工现场情况，在辨识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上，确定施工事故的原因是支架安装失误、超载压垮、山体坍塌等。在工地以采取安全管理各种措施的基础上，制定支架垮塌应急预案。 2、突发事件及风险预防措施 全面依法制定和完善安全规章制度，按照现场实际情况细化安全操作规程和安全控制措施以及事故应急预案，并认真执行。 施工现场必须设置专门的管理人员进行指挥和管理，支架中的重点安全环节、部位要时刻监督，保证现场安全控制不留死角。 对事故隐患和违章行为也比照事故“四不放过”原则进行严肃处理。 进行全面而有针对性的安全培训教育，经考核合格方准上岗。 五、应急准备 1、成立应急救援领导小组，明确责任分工。项目经理部应急救援指挥部的组成： 总 指 挥：陆小平 （经理） 副总指挥：李开明（总工）、任中奎（副经理） 应急领导小组：综 合 组 组长：翁 强 安全保卫组 组长：蒋瑞民抢险救援组 组长：郑朝建医疗救护组 组长：李木权后勤保障组 组长：陆建兵善后处理组 组长：苏功其 2、应急组织的职责 总指挥职责： 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制。 指导设施的部分停工，并与应急领导小组成员的关键人员配合指挥救援现场，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。 与场外应急机构取得联系及对应急情况的记录作业安排。 在工地内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。 在应急救援结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副总指挥(即现场管理者)职责： 评估事故的规模，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动。 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带。 设立与应急中心的通讯联络，为应急机构提供建议和信息。综合组职责： 承担事故的报告，通知指挥部成员立即赶赴现场，协调应急领导小组的抢险救援工作，上报事故以及抢险救援的进展情况。 确保通讯畅通，负责应急过程的记录与整理及对外联络。 提出抢险救援及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 指导抢险救援组实施应急方案和措施。 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。安全保卫组职责： 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援的正常运作。 保持抢险救援通道通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险救援组职责： 实施抢险救援的应急方案和措施，并不断加以改进。 在事故有可能扩大进行抢险救援时，高度注意避免意外伤害。由项目部指定青辉同志负责，组织协调现场抢险救援和处置工作。 抢险救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救护组职责： 在外部救援机构未到达前，对受伤者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。 协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责： 1、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2、提供合格的抢险救援的物资及设备。善后处理组： 与总指挥保持及时的信息沟通，组织施工人员进行事后生产恢复。 3、应急响应 在支架上施时，应急领导小组成员应分班对施工进行监督。如发现隐患或发生事故，要第一时间反映现场的情况。具体内容如下： 应急领导小组成员要将掌握的事故情况按程序上报应急救援指挥部。 立即对施工现场内安全设施进行仔