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* Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 案例分析： 　　劳动争议仲裁委员会认为，吴永历次违纪事实清楚，公司可以予以处罚；但公司未将处罚结果送达吴永签收或在公司公告证据，故不能以吴永受到一次口头警告、两次书面警告为由解除劳动合同，故判决恢复吴永劳动关系。公司不服，向法院提起上诉，称根据公司规定，公司处罚员工只需要将处罚通知发出即可，无须送达。法院审理后认为，公司并无证据证明已经将处罚通知发出，故判决维持原判。　　本案中，公司制订了较为严格的规章制度，但在具体实施中却出现了偏差，没有将日常的处罚通过法律认可的形式予以确定，导致严密的规章制度成为一纸空文。公司尽管可以证明吴永的违纪事实，但无法证明公司及时给予了相应处罚，也无法证明吴永知道处罚的内容，因此从第三方角度考虑即产生三种可能性：第一是公司按制度给予员工违纪处罚并告知了员工；第二是公司按制度给予员工违纪处罚但未告知员工，员工对自己再次违纪可能导致的后果缺乏认识；第三是公司为了辞退员工，针对员工以前的违纪行为予以追加处罚。　　制度是管理的支柱，现代企业管理的特征一是制度化管理，制度主要表现为各种规章。规章制订了就必须执行，所以如何将规章落到实处是关键，尤其反映在违纪处理上。  第三十一页，共三十五页。 * Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 晋升人员规章制度培训 总务人事部 2010-8-26 第一页，共三十五页。 * Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 一、员工试用期管理 二、合同期内岗位调动、解除、终止的办理手续 三、考勤管理、有薪年假、福利假 四、工作纪律 目 录 第二页，共三十五页。 * Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 一、员工试用期管理 1、员工的试用期限依据劳动合同的期限确定，具体如下： 2、在试用期内，根据员工的技能、业绩、工作态度、健康状况等各方面的情况，对其进行判断。若判定 为符合录用条件、适合作为公司员工的则转为正式员工。但若判定为不适合作为公司员工的，公司有 权取消其录用资格，单方面解除劳动合同。 3、试用期被算入合同期限并计算工龄。 劳动合同期限（X） 试用期限 3个月≤X1年 1个月 1年≤X3年 2个月 X≥3年 原则上为３个月，公司根据员工在试用期间的实际表现，可以延长试用期，但最长 不得超过６个月。 第三页，共三十五页。 * Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 一、员工试用期管理 4、取消录用 ： 在试用期内有下列情形之一者，均视为不符合公司录用条件，公司取消其作为员工的资格，并立即解 除劳动合同。 1）无法胜任工作的； 2）提供虚假信息、伪造履历或其他个人资料一经发现者； 3）在工作时间内做与工作无关的事，如看报纸、杂志、闲聊、因私上网、干私活等； 4）未经许可在公司内举行聚会、散布谣言和张贴告示的； 5）携带凶器或危险物品进入公司的； 6）找人代打卡或代人打卡的； 7）工作时间酗酒或酒后上班的； 8）盗窃或侵占公司及他人财物的； 9）讹诈、蛮不讲理、诽谤、嘲弄包括部门领导在内或其他同事的； 第四页，共三十五页。 * Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 10）不论是否在工作时间内，有吵架等扰乱风纪或扰乱公司秩序者； 11）不论是否在工作时间内，对其他员工施用暴力、恐吓、威胁，妨碍公司正常运作或他人业务的； 12）有赌博行为的； 13）有损公司名誉的行为； 14）包庇、协同或煽动他人违纪的； 15）以个人私利为目的，做损公肥私侵害公司利益的事情； 16）违反公司规章制度或违反业务操作要求而受到任何处罚时； 17）公司认为的其它不符合录用条件的情形。 一、员工试用期管理 第五页，共三十五页。 * Tokai Rubber (Guangzhou) Co., Ltd. 东海橡塑(广州)有限公司 贺先生被某公司聘用，签订了劳动合同，约定：合同期限为三年，其中试用期为三个月(自2月12日起 至5月11日止)。 5月11日，经理对他说：“今天是你试用期的最后一天，公司要对你的水平进行一下考核，我现在给你 一个任务。如果你能保质保量地完