万科物业服务中心仓库管理规定.docxVIP

Word PAGE 1 PAGE 1 万科物业服务中心仓库管理规定 一、目的 强化仓库管理，保证物资的正常供给，明确管理职责，提升物资的使用效率。 二、适用范围 适用于金域华府物业服务中心。 三、职责 3.1服务中心行政主办负责仓库管理的例行检查和业务督导。  3.2服务中心后勤管理员负责仓库管理的平时检查和业务指导。  3.3仓库管理员负责仓库管理工作的实施。 四、办法与过程控制 4.1物资区域的设置和物资种类的划分  4.1.1每类物资应根据公司体系文件的规定划分显然的区域。类别划分如下：清洁类物资及工具；修理类物资；修理工具；办公文具；服装；危急品；剩余物资；待处理物资；不合格物资等9类。对于占用数量多、品种多的物资类别应当设立特地的仓库举行存放。  4.1.2全部的物资类别应张贴显然标识，标识一律向外，同时固定物品代码，举行定位管理。  4.1.3物资的摆放采取“五五化”堆码法，即以“五”为基本计算单位，每种物资均以“五”的倍数摆放,以便于物资的盘点、保管、收发。  4.2仓库物资的保管  4.2.1物资的保管要做到“四保”，即：保质量、保数量、保平安、保急需。使物资在保管的过程中保存完好，不变质，数量精确?????，件数不缺，随时保障供给。  4.2.2在清洁类物资、修理类物资、清洁工具、修理工具、