搞好与建设单位设计院质检站.docxVIP

第一章搞好与建设单位设计院质检站 第一节搞好与建设单位、设计院、 一、在处理与建设单位关系中，严格执行建设工程施工合同，根据合同规定我公 司的施工范围、权利、职责和义务，在安全、质量、进度、现场文明施工等几个主要 环节上，到达建设单位的要求，实现我公司奋斗目标和对建设单位的承诺。 二、针对本工程工期紧和阶段性出图的特点，派出专人与设计院联系，及时了解 设计意图。仔细查阅和理解图纸，虚心向设计院请教，掌握本工程施工中的特点和主 要环节，并协助建设单位向设计院提出合理化的建议，完善设计内容。 三、搞好与质检站、现场监理的配合。严格按照经建设单位及现场监理批准的“施 工组织设计”进行工程质量管理，接受现场监理的质量监督，接受质检站的检查和验 收。 四、搞好与各专业分包单位的配合与协调工作，并根据施工不同阶段的特点，制 定相应的措施。 1、以总包为龙头，以统一制度的约束措施来管理现场。凡进入现场施工的网壳 屋架、二装等专业分包单位，必须遵守现场管理制度，服从总包统一规划、平衡。在 生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域。建立现场协调会 制度，及时解决土建、安装、网壳屋架。二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾， 并形成会议纪要，对各方均有法律约束效力。 2、以统一的施工计划、施工程序为指导，确保整个工程优质、高速，按期交付 第四章安全保证措施第一节安全施工 8. 1. 1