分子公司管理指标考核表.docxVIP

附表3：《西部中大建设集团分子公司及直管工程管理指标考核表》注：1、自定指标权也自行确定但总和不能超过80%。 被考核单位 同力公司 集团考核部门 工程管理部|考核周期 三季度 固 定 指 标 序号 指标项 权重 指标解舞 评分标准 完成情况 评分 加权得分 1 整改情况 20% 时提出需要整改事项进行检查 检查基改情瓦，对于未整改或检查不到位 项按是段比例扣分 2 上季度检查存 在问地 3 经营产值 25% 经营产值 未完成计划任务按比例扣分 4 合同签订 30% 1、合同条款是否合理 2.合同签订是否有效 3,合同台账是否完善 4,质量资料是否有效 5.合同卷订流程是否合理 一项指标不达标扣6分 5 质量平安管理 25% 1、质量:、平安管理制度是否健 全 2、质量平安管理制度落实情况 3、现场设备平安运行检杳记录 4、设备台账 一项指标不达标扣6-7分 合计 100% 负责人签名：日期： 分管领导签名：日期： 附表3：《西部中大建设集团分子公司及直管工程管理指标考核表》注：1、自定指标权重自行确定但总和不能超过80% 被考核单位 信尔达公司 集团考核部门 工程管理部|考核周期 三季度 固 定 指 标 序号 指标项 权重 指标解释 评分标准 完成情况 评分 加权得分 1 整改情况 20% 对提需要整改事项进行性查 检式整改情况，对于未整改或检查不 到他项按基额比例扣分 2