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- 2022-10-14 发布于江苏
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目的
1。 1 规范公司的薪酬管理工作
1。 2 为了体现公司各岗位对公司发展的相对价值, 形成有效的员工激励机制, 同时为构筑科学的人力资源管理体系打下良好基础。
适用范围
公司全体员工
释义
薪酬管理制度是基于岗位评价结果, 并对公司各岗位在公司发展的相对价值进行判断的基础上, 从岗位相对价值、 工作表现和对员工基本生活保障等方面制订的薪酬管理规范与操作方法。薪酬管理制度是公司人力资源管理体系的重要组成部分, 通过建立科学、规范的薪酬管理制度形成吸引、激励员工的机制。
职责
董事长: 负责审议、批准公司薪酬政策, 包括薪酬制度的制( 修) 订、薪酬调整方案、年终奖方案等,负 责审议、确定公
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