第九章公共部门薪酬管理.pptxVIP

第九章 公共部门薪酬管理;第一节 薪酬的结构、影响因素与管理原则; 1）薪酬形式 a.工资（基本工资、绩效工资） ;2）精神形式 ;二、薪酬的作用 1.保障作用： 2.激励作用： 需求—动机—行动—较高的薪酬增加归属感，在政策上注意向一线技术人员、有突出成绩的人员以及核心员工倾斜。 3.调节功能： 1）实现合理流动。 2）吸引、留住人才的重要杠杆之一。 3）组织内部分配关系，协调个人、组织和国家三者间的利益关系。;三、薪酬的影响因素 1）法规和政策。 2）劳动力市场条件。 3）当地的经济发展状况。 4）当地的生活指数。 5）行业行情。 ; 1）企业的经济实力。 2）具体职位、职务的差别。 3）员工的年龄、工龄、学历、能力、特殊技能的差异。 4）组织的战略规划。对人才倾斜。 5）分配形式的影响。适应总体劳动特点和各类人员的劳动特点。 6）组织文化。如组织提倡集体主义和鼓励冒险。 7）管理决策层的态度。 8）心理因素。期望程度、对比示范效应、消费方式的变化等。 9）工会。 ;四、薪酬管理的基本原则 1、按劳分配、同工同酬原则。 2、递增原则。一是随国民经济增长而增加；二是随任职年限增长而增加。 3、比较的原则。与第三部门和企业大体持平，吸引一流人才。 4、补偿原则。物价上涨。 5、法制原则（工资报酬权）。有法律依据，侵犯公务员工资行为，有权提出申诉。 6、动