第二章企业战略和运作策略.pptVIP

2.1.2战略管理内容 2.战略分析（续） 内部条件分析（续） 价值链分析 研发 采购与供应 生产 营销 服务 投入 产出 企业家及高管人员 企业文化 企业管理体制和组织结构 人力资源管理 支援活动 基本活动 上游环节 下游环节 第三十页，共四十七页。 2.1.2战略管理内容 2.战略分析（续） 内部条件分析（续） 需要评价的企业内部条件P45 第三十一页，共四十七页。 2.1.2战略管理内容 3.战略选择P48 使命 目标 公司总体战略 事业层战略 职能策略 营销策略 生产运作策略 财务策略 人力资源策略 战术 战术 战术 战术 运作方法 运作 运作 运作 一所大学的战略与战略管理问题 第三十二页，共四十七页。 2.1.2战略管理内容 4.战略实施 设计适当的组织结构与控制系统，并有效地分配资源，使组织确定的战略能够实现。 第三十三页，共四十七页。 2.2生产运作策略★ ★ 第三十四页，共四十七页。 2.2生产运作策略★ ★ 2.2.1生产运作策略的含义及内容 2.2.2生产运作的总体策略 2.2.3产品或服务的选择